杭州制度建設培訓公開課

PPM企業(yè)流程全面優(yōu)化管理 杭州：2025年11月14日

總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長課程大綱一、流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優(yōu)化的概念3.企業(yè)未來發(fā)展的流程規(guī)劃4.以產(chǎn)品鏈為中心的全價值鏈5.全供應鏈業(yè)務流程6.集團內部業(yè)務流程7.企業(yè)內部業(yè)務流程8.部門內業(yè)務流程9.產(chǎn)品線業(yè)務流程10.流程優(yōu)化的功能和作用11.牛鞭效應改善管理1)VOI系統(tǒng)的構建2)VMI系統(tǒng)的......

數(shù)字化審計實務助力審計監(jiān)督效能提升 杭州：2025年11月17日

1、明確學員在學習本課程后應掌握的數(shù)字化審計基本理論、技術和方法。2、強調學員應具備的數(shù)字化審計實踐技能，包括數(shù)據(jù)采集、預處理、分析、可視化等方面的能力。3、提出學員在審計監(jiān)督效能提升方面的預期成果，如縮短審計周期、提高審計質量、降低審計風險等。課程對象1、各級行政事業(yè)單位、各級黨政機關及所屬單位領導；內部審計、紀委、......

以風險為導向的內部審計實務 杭州：2025年11月21日

1.學習了解不同種類審計的特點2.如何面對各類風險預警3.學習預警指標的運用課程大綱一、內部審計的目標和方法1.風險導向內部審計的發(fā)展2.風險導向的內部審計特點3.風險導向內審目標和程序4.風險導向內部審計的方法5.風險導向內審計劃和重點6.案例分析二、企業(yè)環(huán)境審計與風險預警1.外部環(huán)境審計與風險預警2.企業(yè)文化審計與......

業(yè)務循環(huán)中的內部控制 杭州：2025年11月25日

【解決業(yè)務內控難題】識別業(yè)務流程中的管控精要，解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導】通過大量案例融會貫通控制活動及方法，讓您豁然開朗【完善內控降低風險】通過完善內部控制體系，提升企業(yè)風險管理水平培訓對象財務總監(jiān)、內控總監(jiān)財務經(jīng)理、內控內審經(jīng)理各業(yè)務部門經(jīng)理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業(yè)務循環(huán)內部控制設計要......

"教練式"全面績效管理體系設計 北京：2025年11月14日

第一天 (上午9：00－12：00 下午13：30－16：30)第一模塊 績效管理管理體建設的基礎----崗位分析一、理解崗位分析二、崗位分析的方法1）調查問卷法2）訪談法3）觀察法4）工作日志法三、崗位分析的工作步驟四、崗位分析的內容1．明確崗位的基本信息2.依據(jù)崗位的核心價值確定崗位的關鍵職責3.依據(jù)流程及系統(tǒng)的思......

采購成本控制和供應商管理實踐 廣州：2025年11月14日

采購與供應商成本分析，采購成本控制的戰(zhàn)略戰(zhàn)術及技術，供應商關系管理與采購策略，供應商選擇管理、合同管理、談判管理、考核管理課程對象采購、PMC、商務、計劃、財務、審計等業(yè)務部門中，與采購工作相關的人員課程大綱M1:采購管理不斷完善與持續(xù)創(chuàng)新作為一名優(yōu)秀的采購人員，永遠不能忘記的職業(yè)準則就是，千萬不要幻想用采購戰(zhàn)術上的勤......