杭州員工援助培訓(xùn)公開(kāi)課

一鳴驚人--讓您脫穎而出的演說(shuō)訓(xùn)練 杭州：2025年11月21日

1.掌握四種不同元素的應(yīng)用2.四種把控臺(tái)風(fēng)的方法3.掌握演講的輔助工具課程對(duì)象企業(yè)高層管理者課程大綱Leading in-The best presentation skill-巔峰體驗(yàn)“BEST”元素1.Balance平衡2.Experience體驗(yàn)3.Style風(fēng)采4.Tools 工具一、B......

項(xiàng)目中的跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)組織與溝通協(xié)作 杭州：2025年11月27日

了解項(xiàng)目管理知識(shí)知識(shí)體系項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建和協(xié)調(diào)跨部門(mén)組織的協(xié)調(diào)以及溝通的場(chǎng)景和方法課程大綱第一章 項(xiàng)目的管理框架一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理解1.什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目管理2.項(xiàng)目管理的價(jià)值、形態(tài)3.項(xiàng)目管理的基本思想、管理哲學(xué)4.組織的常見(jiàn)形態(tài)和特點(diǎn)：直線/職能、矩陣、項(xiàng)目第二章 跨部門(mén)的團(tuán)溝通一、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建?1.討論：拯救項(xiàng)目團(tuán)......

讓場(chǎng)景化表達(dá)更出彩-結(jié)構(gòu)化思考與精準(zhǔn)工作匯報(bào) 杭州：2025年11月28日

當(dāng)今社會(huì)，職場(chǎng)人士必須具備兩個(gè)核心能力，一個(gè)是解決問(wèn)題的能力，另一個(gè)就是匯報(bào)溝通的能力。工作匯報(bào)不僅是向上級(jí)和他人展示工作成果的方式，也是展示自身能力，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)晉升的關(guān)鍵路徑。● 做了很多工作，到匯報(bào)時(shí)卻說(shuō)不清道不明？● 語(yǔ)言不精煉，辭不達(dá)意、啰嗦沒(méi)重點(diǎn)？● 工作匯報(bào)像學(xué)術(shù)報(bào)告,老板實(shí)在聽(tīng)不下去？● 不懂得時(shí)間控制，匯......

ACE你的跨部門(mén)合作 蘇州：2025年11月18日

理解跨部門(mén)協(xié)作的意義理清跨部門(mén)協(xié)作的障礙通過(guò)打造協(xié)作的文化氛圍鼓勵(lì)員工主動(dòng)進(jìn)行跨部門(mén)溝通從雙贏的角度考慮跨部門(mén)溝通中碰到的難題能換位思考，以適應(yīng)他人的溝通方式高效溝通課程對(duì)象各級(jí)管理人員高潛員工課程大綱課程導(dǎo)入本課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)規(guī)則角色扮演：優(yōu)秀員工的提前解約！第一模塊認(rèn)識(shí)跨部門(mén)溝通跨部門(mén)溝通對(duì)我意味著&helli......

KYT“危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練” 深圳：2025年11月21日

卓越班組安全活動(dòng)方法的實(shí)踐學(xué)會(huì)如何開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制掌握KYT危險(xiǎn)預(yù)知的4R基本手法理解“嚇一跳、冒冷汗”記錄法和“手指口述”安全確認(rèn)法培養(yǎng)員工意識(shí)危險(xiǎn)的敏感性掌握應(yīng)用班組安全管理方法卓越班組日常安全工作的“落地”熟悉安全自主管理機(jī)制以及持久鞏固......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 北京：2025年11月20日

第一部分 DOE基礎(chǔ)知識(shí) [大約2小時(shí)]1、試驗(yàn)的定義2、系統(tǒng)（過(guò)程）和模型3、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的含義4、為什么需要DOE5、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的歷史和發(fā)展6、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的作用7、試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE有關(guān)術(shù)語(yǔ)7.1 響應(yīng)7.2 因子 （可控因子、非可控因子）7.3 水平/處理7.4 主效應(yīng)7.5 交互作用7.6 試驗(yàn)單元7.7......