杭州項目模板培訓公開課

EPC項目全過程精細化管理實戰及風險管控實務方案班 杭州：2025年11月17日

解讀：2019最新總承包管理辦法編寫思路，引導企業確立戰略路線精析：EPC總承包項目精細化管理之道、成本管控之法指導：幫助企業建立EPC全過程管理體系，提供大量實操工具資料方法：提供標桿企業EPC全過程精細化管理標準和方法，拿來即用課程特色權威分享——總承包管理辦法參編人授課，EPC資深專家無保......

《新清標(征)》與《總計規》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務與案例 杭州：2025年11月19日

各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心；各業主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員；各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、設備材料供應商、國際招標公司、律師事務所及各公司的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門負責人、中高......

2018長租公寓管理與運營實踐提升培訓及考察：籌備、滿租、信息化平臺 杭州：2025年11月21日

1、招租的關鍵節點和重點要素是什么？2、滿租運營店長如何給店長進行角色定位？3、信息化平臺建設的關鍵要素有哪些？課程內容一、長租公寓招租籌開篇1 、前期人員及前期市場調研準備；2 、籌開期各崗位人員說明3 、預招租重點要素說明——樣板間建立，價格建立，渠道建立；4 、啟動招租，操盤技巧簡析；二、......

項目管理實戰（陳剛老師） 杭州：2025年11月21日

第一部分：項目管理知識框架1、什么工作可以應用項目管理的方法？2、項目經理的職能和責任是什么呢？3、管理與業務工作的關系與分工4、在不同的組織中如何運用項目管理方法一、項目管理的理解（重點）1、課程知識地圖：項目管理知識的體系化、當前課程的定位2、戰略、運營和項目之間的關系3、項目中不同行政層次的管理分工4、項目經理的......

勞動爭議司法解釋二新政解讀與低效不勝任工作員工日常應對、調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧 上海：2025年11月21日

在企業用工管理中，勞動關系解除是糾紛高發環節，尤其是 “員工不能勝任工作” 引發的解除爭議，因舉證難、程序要求高，成為人力資源管理的難點與風險高發區。實務中，許多企業因未明確勝任標準、未留存有效績效證據、未履行培訓或調崗前置程序，導致引發勞動爭議，甚至造成重大經濟損失和聲譽影響。某種程度上，所有......

《新時代下人力資源管理的重點與難點解析》高級研修班 北京：2025年11月25日

一、企業人力資源管理重點把握（一）做好一件事——將企業戰略（經營目標）轉化為每一位員工的日常行動。（二）攏好一批人——構建、完善基于戰略實現與業務推動的人才管理系統。（三）建好一平臺——構筑企業級人力資源管理的大平臺。案例&方法：人力資源管......