杭州供應(yīng)商管理培訓(xùn)公開課

采購談判技巧與供應(yīng)商管理 上海：2025年11月20日

第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現(xiàn)目標(biāo)7......

戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)略供應(yīng)商管理實戰(zhàn) 上海：2025年11月24日

第一天第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定采購供應(yīng)戰(zhàn)略兩大工具結(jié)合市場供求關(guān)系的采購供應(yīng)戰(zhàn)略7 企業(yè)采購供應(yīng)主要品類及其戰(zhàn)略完整的采購準(zhǔn)則(Purchasing Guidelin......

SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 深圳：2025年11月26日

供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、物流與計劃人員、質(zhì)量管理人員等企業(yè)各級管理人員等。課程大綱：一、供應(yīng)商管理——系統(tǒng)導(dǎo)入(一) 企業(yè)利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求（戴爾案例）(三) 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求(四) 供應(yīng)商質(zhì)量管理的目標(biāo)與發(fā)展趨勢(五) 質(zhì)量成本在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的量變與質(zhì)變案例啟......

供應(yīng)商管理與采購談判技巧訓(xùn)練 深圳：2025年11月28日

第一講：采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境：多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產(chǎn)制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講：供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的流程一些工廠的常見現(xiàn)象供應(yīng)商開發(fā)必要性新供應(yīng)商的評核和開發(fā)流程步驟供應(yīng)商開發(fā)流程分析如何發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商評估潛在供應(yīng)商廠商評估策略與方法供......

透過現(xiàn)象看本質(zhì)—Excel的超級實踐 北京：2025年12月04日

希望提升銷售統(tǒng)計、分析和決策能力的銷售/市場人員加強(qiáng)內(nèi)部費用等控制的行政人員；需要使用Excel配合ERP系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理分析的各類人員課程大綱1.日常辦公中的Excel數(shù)據(jù)處理如何高效、規(guī)范的輸入數(shù)據(jù)，并格式化常用函數(shù)、公式應(yīng)用在人事、行政、財務(wù)、銷售、采購、生產(chǎn)等方面的數(shù)據(jù)處理要點2.高效的Excel數(shù)據(jù)管理用數(shù)據(jù)......

供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 深圳：2025年11月22日

1. 認(rèn)識供應(yīng)鏈管理* 供應(yīng)鏈管理水平的層次* 供應(yīng)鏈管理職能的演變* 適應(yīng)性供應(yīng)鏈管理2. 供應(yīng)鏈管理的價值* 供應(yīng)的安全性、靈活性、經(jīng)濟(jì)性* 從供應(yīng)鏈上獲取企業(yè)的競爭力3. 供應(yīng)鏈管理的價值流* 企業(yè)的價值流體系* 各價值流所涉及的主要活動和價值* 信息流的集成管理4. 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計和優(yōu)化* 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)......