杭州高效溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 上海：2025年11月20日

結(jié)合大量的案例、故事、視頻、游戲和討論，全方位學(xué)習(xí)超強(qiáng)溝通術(shù)及應(yīng)用課程工具1、溝通STOWA法則2、替身決策思維模型3、55387定律4、NLP感知位置5、情感賬戶Access管理法則6、溝通PREP原則7、FIRE模型8、STAR法則9、RIDE商務(wù)談判說(shuō)服模型、10、SCRTV表達(dá)模型11、FUNNEL溝通漏斗12......

用“心”溝通--心理學(xué)和高效溝通技巧 上海：2025年11月21日

1.溝通的基礎(chǔ)：求同存異互動(dòng)小游戲：第一反應(yīng)經(jīng)驗(yàn)：是你的優(yōu)勢(shì)，還是是你的劣勢(shì)？探索行為背后的合理性了解性格差異（氣質(zhì)類型、大五人格、MBTI舉例）了解價(jià)值觀的多元化探索過(guò)去經(jīng)歷對(duì)自己的影響和限制，利用所長(zhǎng)2. 識(shí)別溝通瓶頸——不當(dāng)溝通的幾種方式案例角色扮演：覺(jué)察你的感受指責(zé)批評(píng)—&m......

共同頻道-360度高效溝通力提升 上海：2025年11月28日

一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.向上溝通缺少膽3.向下溝通缺少心4.平心溝通缺少度5.對(duì)外溝通缺少量二、360度全方位溝通基本心態(tài)與技能1.高情商溝通的8種“心態(tài)”策略?小我變大我?被動(dòng)變主動(dòng)?痛苦變快樂(lè)?重智商變重情商?重過(guò)程變重效果?苦勞變功勞?失望變希望?埋怨變感恩......

高效溝通技巧高級(jí)研修班 北京：2025年12月04日

溝通方式能夠影響別人對(duì)你工作的看法，影響你的績(jī)效，甚至?xí)绊懩愕募夹g(shù)發(fā)揮和未來(lái)職業(yè)發(fā)展前景。通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠認(rèn)知溝通的重要性及核心定義，掌握有效的聆聽(tīng)、發(fā)問(wèn)、表達(dá)、回饋、非語(yǔ)言溝通等技巧，掌握有效溝通的主要步驟與方法；掌握領(lǐng)會(huì)與上司、下屬、同事以及客戶的有效溝通的要點(diǎn)；認(rèn)知溝通中的沖突問(wèn)題，學(xué)習(xí)有效處理的方法；......

生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存控制PMC 深圳：2025年12月20日

計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些如何防范生產(chǎn)訂單的過(guò)急或易變?nèi)绾沃朴喴淮涡援a(chǎn)品的采購(gòu)與生產(chǎn)計(jì)劃如何制訂重復(fù)性產(chǎn)品的采購(gòu)與生產(chǎn)計(jì)劃如何準(zhǔn)確預(yù)估各車(chē)間的產(chǎn)能缺口如何合理制訂車(chē)間作業(yè)計(jì)劃庫(kù)存管理的挑戰(zhàn)是什么如何做好原材料的庫(kù)存管理如何做好重復(fù)性物品的補(bǔ)貨管理如何預(yù)測(cè)需求量如何合理設(shè)置安全庫(kù)存量培訓(xùn)對(duì)象：高層管理者、計(jì)劃管理人員、采購(gòu)人員......

CDSP數(shù)據(jù)安全認(rèn)證專家培訓(xùn)班 廣州：2025年11月27日

第一章、數(shù)據(jù)安全導(dǎo)論數(shù)據(jù)安全的綱領(lǐng)數(shù)據(jù)分類的原則與實(shí)施數(shù)據(jù)安全體系第二章、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)安全的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)安全應(yīng)對(duì)機(jī)制第三章、數(shù)據(jù)安全架構(gòu)與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)安全架構(gòu)的設(shè)計(jì)、實(shí)施和案例數(shù)據(jù)安全治理框架和架構(gòu)模型訪問(wèn)控制關(guān)鍵技術(shù)數(shù)據(jù)安全業(yè)務(wù)場(chǎng)景第四章、數(shù)據(jù)安全的基石：密碼學(xué)與加密各類密碼學(xué)技術(shù)密鑰管理體系和安全協(xié)議量......