杭州產品需求培訓公開課

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海：2025年12月01日

1.如何基于“撿金子”模型，調研、分析、篩選市場需求，找到客戶痛點？2.如何將神經末梢（售前、銷售、服務）與大腦（產品規劃）有效聯通，避免閉門造車？3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產品對比分析，找到賣點和差異化？4.如何有效收集后端部門的內部需求，在設計中構建質量，實現整體最優，減少后期......

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 深圳：2025年11月27日

第一部分：產品需求管理概述 -- 需求工程的基礎知識框架1.需求在產品成敗重大意義1.1美國工業協會產品失敗原因分析2.什么是需求？2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問題、真假需求、客戶需求、用戶需求、產品需求、設計需求、需求規格、技術需求、非技術需求2.2案例分享：某運營上廣告折射對需求五層次2.3......

Oracle數據庫管理與調優培訓班 杭州：2025年11月19日

各行政單位、企事業單位、部隊、學校、城市公共服務系統、大型銀行等從事信息系統開發、網絡建設的數據信息主管、技術總監，數據庫管理、數據分析、網絡維護的相關人員等。課程收益通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：1.深入了解Oracle數據庫的體系結構及其運行機制；2.數據庫的運行狀態及其系統配置（參數控制）；3.網絡配......

高級產品EMC設計 杭州：2025年11月21日

本課程主要是傳授一種產品的EMC設計技術與方法，這種技術方法在電子產品與電子產品的開發流程融合在一起，通過培訓并掌該技術后，設計者能使所設計的產品通過EMC測試，正確使用該方法能將產品在第一輪或第二輪設計時，就通過所有的EMC測試，即通過率在產品第一輪設計時為90％，第二輪時為100％。其中EMC設計的核心過程包括：(......

克服團隊協作的三重障礙 上海：2025年11月19日

1.團隊協作概述* “團隊協作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協作現狀分析——高、中、低協作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協作的關系* 協作不是意愿的問題* 團隊協作三重障礙的說明2.團隊協作第一重障礙—......

生產主管勝任力提升 上海：2025年11月27日

班組長，車間主任，生產管理人員，生產儲備干部等相關人員課程大綱第一模塊：生產主管勝任力概論（研討生產主管“使命、職責與權限”）1．生產主管的使命、職責與權限2．勝任力模型3．職業意識（職業化）4．績效管理能力5．人際關系6．團隊建設7．現場管控與問題解決第二模塊：職業意識和角色認知（分組練習：生......