杭州BPR培訓公開課

阿里巴巴政委體系實戰營 杭州：2025年11月17日

1.扎根于業務、具有組織信仰的創始人/CEO/總經理/合伙人2.企業組織及人力資源的一號位及核心團隊3.企業COE及HRBP團隊負責人及核心團隊4.期望透過組織及人才能力幫助業務打勝仗的業務干部課程收益權威與領先：了解阿里巴巴最新HRBP政委體系打造的邏輯和本質，掌握全球最新的HR最佳實踐，為本企業人力資源體系建設提供......

經營分析關鍵場景訓戰班 杭州：2025年11月20日

在當前復雜多變的商業環境中，企業面臨市場競爭加劇、供應鏈波動、成本壓力攀升等多重挑戰，經營分析的精準性和敏捷性已成為企業生存與發展的核心能力。然而，許多企業在經營分析實踐中仍面臨以下關鍵痛點:分析脫離業務實際:經營分析報告往往淪為“數字游戲”，與戰略目標、業務場景脫節，無法驅動有效決策;數據價值......

股權激勵方案設計與實務應用 杭州：2025年11月21日

【激勵藝術】理解激勵的精髓，掌握激勵的方法，運用激勵的藝術，留住企業的核心人才【效率提升】運用股權激勵的方法，解決企業士氣低落問題，大幅提高員工的工作效率【經驗借鑒】學習知名公司股權激勵案例，總結前人經驗，保障企業股權激勵的成功實施培訓對象公司重要股東、合伙人、董事、監事、總經理等公司高管 負責人員、財務總監、人力資源......

企業價值創新增長與轉型升級 杭州：2025年11月22日

增長是企業的核心課題，在百年未有之大變局疊加疫情影響的環境變化下，無數原本優秀的企業失去了業績增長的的動能，陷入了停滯乃至衰退。如何能夠找到新的增長點？抓住新一輪的增長機會？是管理者們面臨的核心課題。解決這個課題需要在復雜變化下，洞察時代紅利和產業紅利的機會，并從“價值”這個根本點出發，去挖掘和......

上海藍科標桿精益實踐研修班 上海：2025年11月27日

藍科公司成立于2003年，因2007年參加精益峰會初識精益生產，公司總經理陳杰就從此迷上了精益。從2008年1月在高金華老師的指導下開始導入精益生產，在精益變革的道路上嘗盡酸甜苦辣。直到2013年，公司新工廠完全按精益生產模式進行設計和建造，藍科精益體系才初具雛形，再歷經多年的持續改進，一個現代化、精益化、自動化和信息......

BP實戰班：華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳：2025年12月19日

一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例：華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例：華為HRBP作為戰略合作伙伴的關鍵業務活動2、HRBP與業務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉化為結果HRBP從職責到結果的四個方面如何實現從職責到結果案例：華為AT運作分享案例：華為/阿里......