杭州項目運作培訓公開課

海外銷售項目運作 深圳：2025年11月28日

行業現狀與挑戰在全球貿易格局重構的背景下，2024年中國企業海外銷售項目平均周期延長至18.7個月（較2020年增長42%），項目利潤率下降至9.3%。主要面臨三大核心挑戰：1）跨區域協同低效：47%的項目因時區差異導致決策延遲2）風險管控薄弱：新興市場匯率波動造成年均12%利潤損失3）文化適配不足：62%的技術方案因......

大客戶銷售技巧與項目運作實務 深圳：2025年12月05日

我們經常會碰到的問題：1.客戶意向形成機制不清楚，則項目運作糊里糊涂，對客戶之間錯綜復雜的關系束手無策找不對人、做不對事、說不對話不能把握戰機，更談不上創造機會。缺乏競爭博弈的分析能力，面對壓力束手無策2.客戶的選擇標準和興趣點不了解，則支撐關系形不成，老是搭不上線。項目推動不了?？蛻舻难哉Z行為也讓自己眼花繚亂價值引導......

EPC項目全過程精細化管理實戰及風險管控實務方案班 杭州：2025年11月17日

解讀：2019最新總承包管理辦法編寫思路，引導企業確立戰略路線精析：EPC總承包項目精細化管理之道、成本管控之法指導：幫助企業建立EPC全過程管理體系，提供大量實操工具資料方法：提供標桿企業EPC全過程精細化管理標準和方法，拿來即用課程特色權威分享——總承包管理辦法參編人授課，EPC資深專家無保......

《新清標(征)》與《總計規》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務與案例 杭州：2025年11月19日

目前我國EPC投資控制和計價管理呈現 “粗放”態勢，很多項目 “據實結算”，突破了“限額”，造成投資控制的被動?！督ㄔO工程總承包計價規范》（中價協〔2022〕53號）的出臺施行，填補了行業標準的空白?！犊傆嬕帯吩诳偝邪Ｊ綏l件、總承包計價方式、總承......

變革管理三次方 上海：2025年11月18日

知曉變革發生的 2 大方式、4 大要素、8 個步驟理解變革過程中需要從心出發，主動擁抱、以身作則體驗學習如何增強變革緊迫感，有效推進變革體驗學習對上、對下、橫向的影響技巧，應對變革阻力體驗學習如何鞏固短期成效，及促進行為改變課程大綱第一模塊：1.好的變革還是好的變革管理戰略與變革管理的關系合適的戰略與成功的落地實施2.......

有效的沖突管理 上海：2025年11月19日

一、什么是沖突？1、沖突的定義2、沖突的三種類型- 任務沖突- 關系沖突- 過程沖突3、沖突產生的十大原因4、案例分析二、樹立積極的沖突觀1、沖突對組織的影響- 正面影響- 負面影響2、托馬斯沖突二維模式- 合作性- 堅持己見- 處理沖突的五種策略3、積極的沖突觀有利于組織和個人的成長- 逃避不能解決沖突- 智慧地解決......