杭州物流成本管理培訓(xùn)

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杭州物流成本管理培訓(xùn)公開課

電商物流倉(cāng)儲(chǔ)管理杭州：2025年11月22日

一、中國(guó)電商物流業(yè)態(tài)1.中國(guó)電商物流生態(tài)圖解讀2.電商自建物流業(yè)態(tài)3.電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式1.京東物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式2.亞馬遜物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式3.蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式4.1號(hào)店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式5.垂直電商物流供應(yīng)鏈模式（食品、服裝為例）三、電商倉(cāng)儲(chǔ)體系建設(shè)和發(fā)展歷程1.全......

供應(yīng)鏈量化分析與決策蘇州：2025年11月20日

當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，技術(shù)日益更新?lián)Q代，而且技術(shù)步伐也日益加快，應(yīng)用到各行各業(yè)中，社會(huì)的快速變革發(fā)展使供應(yīng)鏈面臨越來(lái)越多的困難，越來(lái)越大的挑戰(zhàn)，最明顯的例子是訂單周期日益縮短，需求越來(lái)越難以預(yù)測(cè)，不可預(yù)測(cè)的因素增多，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，而產(chǎn)品的長(zhǎng)尾效應(yīng)更加明顯等等。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要有更好的應(yīng)對(duì)對(duì)策，對(duì)供應(yīng)鏈升級(jí)......

優(yōu)秀倉(cāng)管員全能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練蘇州：2025年11月21日

一、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)與物流1.理解倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)儲(chǔ)管理2.倉(cāng)儲(chǔ)的類型及保稅倉(cāng)儲(chǔ)的意義與管理3.倉(cāng)儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的地位4.倉(cāng)儲(chǔ)的功能5.倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則倉(cāng)儲(chǔ)管理的轉(zhuǎn)變1.市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)，我們能做哪些有價(jià)值的事2.傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)向現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的轉(zhuǎn)變3.理解倉(cāng)儲(chǔ)管理與零庫(kù)存4.現(xiàn)代信息技術(shù)在物流中的應(yīng)用二、倉(cāng)管的角色與績(jī)效倉(cāng)庫(kù)組織及......

卓越供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化）蘇州：2025年11月24日

一、供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢(shì)供應(yīng)鏈管理新理念組織結(jié)構(gòu)模式“推動(dòng)式“轉(zhuǎn)向“拉動(dòng)式“供應(yīng)鏈組織形式的變化 --- 集權(quán)和分權(quán)新型管理對(duì)供應(yīng)鏈人員的技能要求組建供應(yīng)鏈部門的要點(diǎn)電子化供應(yīng)鏈管理綠色供應(yīng)鏈國(guó)際先進(jìn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略介紹二、供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)-......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能上海：2025年12月12日

模塊一：導(dǎo)入：為何需要掌握人力資源管理方法（30分鐘）1.案例導(dǎo)入2.管理者三層含義回顧：領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3.人力資源相關(guān)概念什么叫人力資源什么叫人力資源管理4.人力資源六大特性模塊二：選人篇（1.5小時(shí)）1.團(tuán)隊(duì)搭建基礎(chǔ)邏輯做什么——明確任務(wù)怎么做——梳理流程關(guān)......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇、考核及關(guān)系管理廣州：2025年11月21日

明確采購(gòu)的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)學(xué)會(huì)并運(yùn)用，供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略懂得并掌握，供應(yīng)商選擇與認(rèn)可,評(píng)估與開發(fā)的流程和方法明確供應(yīng)商選擇評(píng)估與合同授予的標(biāo)準(zhǔn)掌握采購(gòu)及供應(yīng)商的績(jī)效管理的重要性授課對(duì)象：采購(gòu)部門，銷售部門，計(jì)劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員。......