杭州企業戰略培訓公開課

全球經濟趨勢與企業戰略定位 上海：2025年11月20日

模塊一 全球經濟的確定與不確定1.2025年全球經濟形勢分析：增長放緩與區域差異2.中美經濟動態：政策調整、科技創新與地緣政治影響3.美國持續施壓中國的經濟戰邏輯（1）關稅模式（2）出口管制模式（3）大院高墻全面封鎖模式（4）特朗普1.0-2.0階段對中國的不同認知和套路打法4.歐盟和美聯儲的金融暨匯率政策5.國際市場......

如何制定企業戰略規劃 深圳：2025年11月28日

本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么？3、戰略的構成（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略4、為什么要制定戰略？5、怎樣制定戰略？6、誰來制定戰略？【戰略......

基于企業戰略的年度培訓規劃與預算編制 廣州：2025年11月30日

第一部分：基礎認知篇1. 戰略性人力資源管理中的培訓功能2. 企業競爭力與人才發展管理第二部分：系統作業篇1. 建立培訓管理體制第三部分：實務篇如何編制培訓計劃一、以目標為導向的培訓計劃1. 培訓需求分析模型2. 如何做訓后跟蹤二、基于職位或能力的培訓計劃1. 勝任能力模型的核心概念2. 培訓成果有效轉化模型三、年度培......

企業戰略管理和經營決策沙盤 成都：2025年11月19日

本沙盤實訓課程，屬于商業模擬類經營管理高端培訓課程，在國外許多名校的EMBA、MBA教育項目中均列為必修科目。它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法，通過構建模擬的經營環境，使學員在模擬的情境中，體驗與感悟經營管理的成敗與得失。正如管理大師彼得·德魯克所言：管理就是實踐，其核心不在于知，而在于行，其驗證不......

向華為學干部管理：打造聚焦商業成功的干部隊伍 上海：2025年12月19日

世界500強企業干部隊伍建設的實戰經驗即有理論高度，又有大量案例故事支撐，便于理解注重實操，有現成的工具表單可供參考借鑒課程收益1套完整的干部管理體系邏輯框架及管理沙盤圖制定干部選拔的“三優先”和“四要素”3個實操落地工具（TSP+AAD+MFP）1套干部用人決策運作機制......

SPOT團隊引導技術（限18人） 深圳：2025年11月21日

國際引導大師制作國內資深SPOT認證培訓師交付18人小班授課，80%時間用于研討與練習，練習機會充分系統實用的方法技巧工具整合國內外引導技術最佳實踐適用對象組織發展專業人士、變革管理專業人士、職業經理人、專業培訓師、教練、咨詢顧問、行動學習教練、人力資源負責人、培訓經理等學習收益1、一個模型：學習和掌握FNS的4D引導......