杭州產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)公開課

從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準(zhǔn)捕獲市場需求，系統(tǒng)制定前瞻性產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2025年11月26日

一、開場及產(chǎn)品管理概念與框架建立產(chǎn)品包的概念，理解產(chǎn)品全生命周期的管理就是產(chǎn)品包的管理了解產(chǎn)品管理的最佳實(shí)踐PACE與IPD了解產(chǎn)品管理的整體組織模式理解產(chǎn)品管理的關(guān)鍵內(nèi)容：1234567演練：組建學(xué)習(xí)小組，破冰演練：某企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新真實(shí)寫照，討論企業(yè)產(chǎn)品管理各階段存在的問題1.業(yè)界公司在產(chǎn)品管理方面存在的主要問題2.理......

AI提升獲客效率 杭州：2025年11月28日

為什么投入了許多資源、時間、金錢......但是線上與線下獲客并不見增長？甚至明明用戶看著很多，但就是不消費(fèi)，不成交！本質(zhì)都是：你并沒有實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)獲客！如果你已經(jīng)開始做了抖音、視頻號、小紅書等新媒體，現(xiàn)在是及時學(xué)習(xí)精準(zhǔn)獲客的時候，不能再晚了！贊你粉你的用戶，本質(zhì)是對你認(rèn)同和喜歡，付費(fèi)用戶是你能解決他的需求！如果你還沒有開......

研發(fā)項目管理培訓(xùn) 蘇州：2025年11月28日

通過 2 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：解研發(fā)管理體系框架和流程，掌握項目管理方法在研發(fā)項目中的應(yīng)用；清晰理解作為研發(fā)項目經(jīng)理的職責(zé)和角色定位，具備項目管理的全局觀，掌握項目經(jīng)理的素質(zhì)模型；通過經(jīng)典案例和實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，掌握研發(fā)項目管理中的工具和方法，對研發(fā)項目的各項資源和風(fēng)險等方面進(jìn)行有效控制，從而保證項目的進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等......

業(yè)務(wù)需求分析及產(chǎn)品設(shè)計實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年11月24日

一、數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理1.數(shù)字化企業(yè)4大特征2.12種數(shù)字化產(chǎn)品3.數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理6種技能4.數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理3層能力5.數(shù)字化轉(zhuǎn)型模型6.數(shù)字化轉(zhuǎn)型3個階段7.數(shù)字化思維定義8.實(shí)戰(zhàn)案例：某制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化思維9.實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：用數(shù)字化思維解決問題二、業(yè)務(wù)調(diào)研1.調(diào)研流程(1)調(diào)研前(2)調(diào)研中(3)調(diào)研后2.調(diào)研目標(biāo)(1)......

企業(yè)AEO認(rèn)證新標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審流程解析 北京：2025年11月28日

（一）本區(qū)域內(nèi)企業(yè)管理層、關(guān)務(wù)部、內(nèi)審及風(fēng)險管理中心、貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、物流中心等涉外部門；（二）未申請或已經(jīng)申請AEO認(rèn)證的相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人；（三）為了有效的達(dá)成，建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊參與培訓(xùn)。課程收益⒈ 掌握海關(guān)及其他政府部門頒布的最新政策、進(jìn)行中的各項改革，以便企業(yè)充分領(lǐng)會文件精神，最大化的享受改......

顧問式銷售技巧訓(xùn)練班 上海：2025年12月17日

顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實(shí)證研究，從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中，總結(jié)出的針對大客戶銷售的有效銷售方法，目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷售領(lǐng)域被廣泛采用。與傳統(tǒng)消費(fèi)品銷售采用的技巧不同，顧問式銷售技巧的著眼點(diǎn)在客戶內(nèi)在問題的有效發(fā)掘，以為客戶解決問題為先導(dǎo)，贏得競爭，贏得客戶對公司的信......