杭州質(zhì)量經(jīng)理人培訓(xùn)公開課

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 蘇州：2025年11月24日

各級質(zhì)量管理者：質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管及其后備培養(yǎng)對象對質(zhì)量管理有興趣并想不斷提升管理技能的人士課程大綱：修煉之一-角色認知質(zhì)量經(jīng)理人的價值管理的四種結(jié)果角色和職責(zé)面對挑戰(zhàn)與應(yīng)對知識與技能能力提升方法修煉之二質(zhì)量系統(tǒng)思維經(jīng)營質(zhì)量思維體系質(zhì)量思維過程質(zhì)量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項原則修煉之三-質(zhì)量管理方法第一......

現(xiàn)場問題分析解決與持續(xù)改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年11月13日

「問題與改善意識」問題與問題意識問題的三種形態(tài)工廠管理的五大指標(biāo)改善VS改進現(xiàn)場問題的改善著眼點無所有不在的改善機制問題提出：日常處理問題時我們有哪些困惑課堂演練：小組寫出兩品質(zhì)問題「8D法：階段性質(zhì)量問題解決」一、8D概述8D的實質(zhì)8D解決問題的流程DO：準(zhǔn)備8D問題提出：我們平時如何區(qū)分哪些問題進行8D課堂演練：判......

全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)TQM 杭州：2025年11月14日

1.掌握全面質(zhì)量管理的重要性與實施要點2.掌握事前質(zhì)量管控的工具、方法及關(guān)注要點3.掌握質(zhì)量管理部門必做的事項4.掌握質(zhì)量課題選定、分析、改善與落實的方法5.掌握QCC改善活動的實施要點課程對象生產(chǎn)總監(jiān) 、班組長、質(zhì)量負責(zé)人課程大綱一、質(zhì)量意識與TQM概論1.當(dāng)今企業(yè)生存的路在何方？2.企業(yè)案例：教你如何看待&ldqu......

CDAL1業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析師認證課程 杭州：2025年11月23日

針對不同知識，掌握程度的要求分為【領(lǐng)會】、【熟知】、【應(yīng)用】三個級別，考生應(yīng)按照不同知識要求進行學(xué)習(xí)。1．領(lǐng)會：考生能夠領(lǐng)會了解規(guī)定的知識點，并能夠了解規(guī)定知識點的內(nèi)涵與外延，了解其內(nèi)容要點和它們之間的區(qū)別與聯(lián)系，并能做出正確的闡述、解釋和說明。2．熟知：考生須掌握知識的要點，并能夠正確理解和記憶相關(guān)理論方法，能夠根據(jù)......

財務(wù)報表分析和財務(wù)報告編寫技巧 廣州：2025年11月13日

從企業(yè)經(jīng)營管理的角度進行多維度的財務(wù)報表分析，找出存在和潛在問題，為管理的決策提供有價值的信息;學(xué)習(xí)如何編寫面向管理者的財務(wù)分析報告，學(xué)習(xí)如何利用excel每個月自動生成財務(wù)報告。老師利用平日財務(wù)人員都要用的資料，通過案例分析，跳出平時傳統(tǒng)的概念教學(xué)，為學(xué)員生動具體地講授財務(wù)報表分析和財務(wù)報告編寫。絕對是不容錯過的實操......

研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)演練 北京：2025年11月14日

1.深刻理解項目和項目管理；2.學(xué)習(xí)業(yè)界最佳的項目管理模式；3.學(xué)習(xí)完整的項目管理過程及其方法論和工具；4.掌握項目問題分析和解決思路；5.如何有效的識別并控制項目風(fēng)險；6.研發(fā)項目組織、團隊模式，如何設(shè)置才更為高效；7.如何進行團隊的溝通與協(xié)作？培訓(xùn)特色1.系統(tǒng)實用的內(nèi)容：課程涵蓋研發(fā)項目全過程，十大領(lǐng)域、五大過程，......