臺州質量控制培訓公開課

班組現場管理精益六西格瑪管理 上海：2025年11月22日

卓越績效與卓越管理運營，班組現場管理是關鍵。第一講：建立班組現場管理精益六西格瑪管理理念1、 什么是班組現場管理持續改善理念2、 班組現場為什么要開展精益六西格瑪持續改進3、 班組現場管理持續改進方法的發展歷程4、 班組現場管理持續改善中的作用5、 班組現場應掌握的精益六西格瑪的基礎知識6、 班組現場管理如何學以致用第......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 上海：2025年11月25日

企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益：了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核......

五大工具的整合應用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 上海：2025年12月08日

質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來？2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 上海：2025年12月09日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 ......

質量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州：2025年11月30日

●通過學習本課程，學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產品開發活動，從而為組織引導資源，使顧客滿意，促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。●使產品質量策劃減少對客戶和供應方的復雜性●便于供方向分承包傳達產品質量策劃要求●輔助產品質量策劃小組，以開發適當的交......

注塑品質過程控制技術 東莞：2025年11月22日

“沒有好的過程，就沒有好的結果”，優質產品是設計、注塑和控制出來的！注塑最大的問題就是產品質量“不穩定”。隨著注塑行業的發展，注塑件質量和客戶的要求越來越高，傳統事后檢查注塑件質量的做法已無法滿足現代注塑件高品質的需要。注塑件質量的管控方式正由過去事后檢驗轉為事前預防和過......

VDA6.3：2023過程審核升版 深圳：2025年11月21日

1、掌握VDA6.3:2023新版升版思路2、掌握VDA6.3:2023新版核心變化3、掌握VDA6.3:2023新版對審核員的要求4、掌握VDA6.3:2023新版實施遠程審核的注意事項5、掌握VDA6.3:2023新版對潛在供方分析的要求6、掌握VDA6.3:2023新版的評價規則7、講解VDA6.3:2023新版......

TQM全面質量管理實務 深圳：2025年11月28日

培訓員工問題分析解決力，就是提升企業競爭力！任何一家企業的產品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷品質工程，是一個通過解決問題，追求零缺陷的過程。當一個個品質問題得到解決，我們產品的品質問題變得越來越少，我們的技術不斷積累，零缺陷的目標就離我們越來越近。在通向零缺陷目標的過程中，我們通常需要分三個層面解決問題：1、品質......

質量控制培訓內訓課程

注塑零缺陷高級技術研修 主講：洪老師

1.運用注塑成型專業訓練多媒體，全面集中國內外注塑成型工藝、注塑成型機械及塑膠材料方面的企業、專家和學者的智惠與經驗；2.高度智能化的互動式多媒體平臺，同時具有聲音、圖片和文字表達效果；3.宏觀與微觀的全方位解析，過程的動態顯示，全真展現成型現場所不能看到的內容。課程目的：減少調機的盲目性、降低機時損耗及材料浪費、解決......

QRM質量風險管理培訓 主講：王老師

1.什么是質量風險管理1.1什么是質量？1.1.1大質量的概念- 現代生活現象反思- 組織要滿足哪些要求？- 組織要滿足誰的要求？- 如何才是客戶滿意？1.1.2質量的內涵-二元質量1.2什么是風險？1.2.1風險意識：風險無處不在1.2.2召回的背后？1.2.3現實的企業風險來源1.2.4損失杠桿的啟示1.3什么是質......

SPC培訓 主講：謝老師

通過本課程，將學習如何通過控制圖來了解制造過程，并用過程數據來改善制造過程；清晰理解和掌握控制圖的繪制和分析，識別造成過程不穩定的特殊原因，以及如何采取措施讓其穩定。通過對過程能力的計算和分析來預估產品的失效率以決定控制的方式；通過經典案例和和學員的分組練習、研討，幫助學員掌握 SPC 的應用，以利于學員在實際工作中對......

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