臺州招聘技巧培訓公開課

數(shù)據(jù)化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 上海：2025年11月21日

一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析：從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團隊的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計劃1.招聘計劃和預算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢分析和選擇 ?三、數(shù)據(jù)化的招聘體系1.小組討論：招聘關鍵績效指標的制定（招聘有效性的衡量）2.數(shù)據(jù)化分析和管理招聘渠道3......

打造具有獵頭思維的高效招聘團隊—企業(yè)內(nèi)部獵頭全攻略 上海：2025年11月28日

第一部分 背景篇： 移動互聯(lián)給招聘帶來的機遇與挑戰(zhàn)• 人才競爭的趨勢決定了人才市場的細分化和招聘領域的垂直化• 現(xiàn)代招聘需要新產(chǎn)品、新玩法 - 內(nèi)部獵聘中心的建立第二部分 組織篇- 企業(yè)內(nèi)部獵頭體系的搭建•搭建內(nèi)部獵聘組織的市場外部條件和企業(yè)內(nèi)部條件 ?•獵聘人員的角色與能力素質(zhì)......

火眼面試官隊伍訓戰(zhàn)營-選對戰(zhàn)略性人才 上海：2025年12月19日

企業(yè)中高管、部門負責人、企業(yè)HR人員、HRBP課程收益1.掌握STAR行為面試法與追問技巧，精準識別候選人真實能力。2.構建MPC人才畫像工具，設計4輪面試流程，提升選人效率。3.反面霸修煉：通過四大角色定位，避免被虛假經(jīng)歷誤導。4.AI陪練體節(jié)省50%培養(yǎng)時間，實時反饋優(yōu)化面試表現(xiàn)課程大綱一、HR從背鍋到突圍：3個7......

實戰(zhàn)招聘面試技巧 蘇州：2025年11月19日

部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結(jié)構化面試引言：結(jié)構化面試很多人聽說過，但是有多少企業(yè)是真正做到了結(jié)構化面試呢？在本章節(jié)，我們將討論：結(jié)構化面試的概念及常見誤區(qū)面試的主要難點分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯人的原因分析及解決方法結(jié)構化面試的標準流程和關鍵工具二、人才......

戰(zhàn)略型招聘官實戰(zhàn)班：從招聘戰(zhàn)略制定到招聘技能深造 深圳：2025年11月21日

第一部分 招聘戰(zhàn)略制定到落地1.招聘的戰(zhàn)略思維業(yè)務戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略人才戰(zhàn)略到招聘戰(zhàn)略招聘組織模式成熟度評估2.招聘的戰(zhàn)略執(zhí)行尋找差異制訂戰(zhàn)術根據(jù)戰(zhàn)術制訂公司的招聘戰(zhàn)略驗證戰(zhàn)略的完整性3.招聘管理實操招聘組織搭建招聘決策管理招聘流程管理招聘系統(tǒng)和工具管理4.戰(zhàn)略前瞻和戰(zhàn)術夯實前瞻- 雇主品牌的建設和維護夯實-候選人體驗度的......

向華為學習：招聘體系構建與立體式獵聘 深圳：2025年11月27日

2019年6月，華為任正非發(fā)起了“天才少年”項目，用頂級挑戰(zhàn)和頂級薪酬（最高年薪201萬元）去吸引頂尖人才的項目，一時間上了熱搜，引發(fā)網(wǎng)友熱議。眾所周知，華為是出了名的重視人才，畢竟華為曾經(jīng)就多次因為“招聘人才”而上熱搜。任正非曾說，敞開胸懷，解放思想，敢于吸引全世界最優(yōu)......

金牌面試官--精準招聘與結(jié)構化面試 深圳：2025年11月27日

1、幫助學員掌握掌握正確的招聘方法，拓展招聘渠道，提升企業(yè)招聘能力2、幫助學員掌握招聘人才標準的建立，掌握應聘者簡歷分析與初步篩選的技巧3、幫助學員掌握招聘面試的觀察、傾聽、提問、綜合判斷的方法與技術，提升人才招聘選拔的有效性，打造企業(yè)人才競爭的未來優(yōu)勢4、幫助學員特別要掌握冰山素質(zhì)模型、STAR法則等招聘面試工具5、......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2025年12月26日

痛點1｜招聘無組織：缺少組織與業(yè)務洞察，缺乏招聘策略，不懂項目管理，招聘效度低；痛點2｜甄選無標準：缺少人才精準畫像，面試官按各自理解選人，錯過人才，混入庸才；痛點3｜面試無框架：腳踩西瓜皮，想到哪問到哪，缺少套路，好經(jīng)驗難以復制；痛點4｜提問無方向：貌似有關，實則無效，答非所問，問題漫長，效率低下；痛點5｜過程無效率......

招聘技巧培訓內(nèi)訓課程

招聘實戰(zhàn)技巧技能訓練營 主講：楊老師

人力資源副總/總監(jiān)、相關人事負責人、儲備干部、部門負責人/內(nèi)部面試官課程大綱前言 招聘工作目標和職責一、招聘工作目標二、招聘崗位職責第一章 招聘工作分析一、分析目的和時段1、招聘分析目的2、時段招聘分析3、年度招聘分析二、招聘分析要項1、招聘渠道分析2、簡歷收取分析3、廣告效果分析4、人員到崗分析5、人員離職分析6、招......

金牌校園面試官—95后畢業(yè)生面試和甄選技術 主講：李老師

人力資源招聘管理者、人力資源管理者、各業(yè)務部門校招管理者課程收益：● 聽得懂：掌握基于精準招聘的流程設計，充分認知人崗匹配的重要性● 學得會：充分把握招聘需求分析，做好人才定位及方法選擇，掌握面試甄選技巧，科學評估，明確錄用決策● 用得好：熟練運用招聘四大方法，全面高效助力招聘工作● 拿得走：招聘流程中工具表格，拿走即......

職務說明書的撰寫技巧 主講：劉老師

公司各部門負責人及骨干員工【課程形式】現(xiàn)場講授、案例分析、分組討論【課程內(nèi)容】工作分析與職務說明書的關系?工作分析與人力資源管理的關系?工作分析的分析結(jié)果與結(jié)果表現(xiàn)職務說明書的意義?什么是職務說明書？?編制職務說明書的意義?職務說明書的組成職務說明書的編制要點?對職位的描述，不是任職者的現(xiàn)在工作?不局限于現(xiàn)狀，著眼于組......

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