臺州企業文化培訓公開課

企業文化設計：用文化圖譜塑造國際競爭力 廣州：2025年11月21日

企業經營者、總經理、人力資源總監、人力經理等課程收獲1. 用組織健康的推進原則 ，結合文化圖譜 ，將文化融進打造團隊及組織競爭力的路徑中。2. 了解一套推進的原則和流程 ，學會文化圖譜、戰略六問等領先的工具方法。3. 在企業內舉一反三地落地使用。讓企業文化可衡量、可分析、可落地。課程特色案例導向 ，邊學邊練：40%講解......

如何開展企業文化建設 北京：2025年12月15日

文化是無形的，物質財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業重視企業文化? 為什么企業發展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實? 為什么企業待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問......

舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 海口：2025年11月19日

在互聯網快速發展的今天，企業既面臨著良好的機遇，又面對著巨大的挑戰。任何企業要抓住機遇，迎接挑戰，就得以優秀的企業文化，來塑造與提升企業的品牌形象，擴大企業的內涵。企業文化和品牌，都是塑造企業影響力、控制力、領導地位的有力武器。它們直接影響著企業的長遠發展，甚至決定著企業的成敗與興衰。因此，新時代背景下企業文化建設與品......

用HR模塊告訴你EXCEL該怎么玩 杭州：2025年11月21日

一、EXCEL與招聘1.3分鐘生成您想要的數據報告2.美化你的數據報告3.利用HR招聘臺賬，輕松創建數據分析模型4.EXCEL數據透視表的四種方法，將數據自由拆分與匯總5.五大特征案例，教你建立EXCEL與招聘數據決策的思想1)通過HR臺賬跟蹤招聘未果原因2)通過HR臺賬分析招聘入離職原因3)通過HR臺賬招聘與渠道的關......

人力資源效能方程式—從財務與運營的角度讓你更懂HR 杭州：2025年11月22日

1、全國第一個HR與財務相結合的課程；2、原創提出人力資源效能方程式的概念；3、系統地提出HR資產負債表、HR價值轉化表及HR現金流向表；4、原創性提出HR數據預警指標的概念；5、結合個稅籌劃，提出HR開源和人工成本降低的方法。【課程收益】1、HR與財務同頻：去六大模塊思維，把財務數據轉化為工具，形成產品化思維；2、H......

HR必備技能--特殊勞動關系管理及法律風險控制 杭州：2025年11月22日

總經理、人力資源總監、經理課程大綱：一、勞務派遣及其法律風險控制1、《勞動合同法》修正案及《勞務派遣暫行規定》的出臺背景與主要內容是什么？2、“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定？3、“一定比例”具體是多少？如何確定？......

戰略人力資源管理實戰高級研修班 杭州：2025年11月22日

人力資源總監課程大綱一、認識戰略人力資源管理1.先建立企業發展戰略2.戰略形成前考慮人力資源3.融入人力資源的企業戰略優勢二、戰略性人力資源管理的實踐1.組織變革管理1）正確的組織設計2）工作體系的新安排3）人力資源盤點規劃4）才能管理與接班人計劃2.培訓與開發1）培訓戰略與規劃2）企業知識管理3）創新與發展3.績效管......

HR如何有效支持業務伙伴課程 杭州：2025年11月22日

重構HR的思維方式和責任重心，找到組織績效倍增的HR杠桿點打通HRBP對業務理解的“法門”，掌握與業務部門同頻對話的核心方法，能夠正確識別及引導業務部門需求重新定義人力資源職能工作的起點與終點提升HR工作者在解決方案策劃與推動方面的關鍵能力掌握HR專業、實用工具與方法，從人才端提升組織能力，有力......

企業文化培訓內訓課程

企業人才面試與甄選技術 主講：趙老師

▲ 了解招聘面試官在職位描述撰寫上常犯錯誤，并掌握掌握高點擊率JD撰寫技巧▲ 懂得如何有效篩選簡歷，并在收集準確行為信息及評定候選人動機匹配時更加自信▲ 輕松學習到招聘面試官選拔面試的提問工具，并能掌握及應用面談詢問及跟進技巧▲ 應用工具客觀評價候選人、預測他們關鍵的能力表現，并作出更加準確的留用決策課程對象：企業中高......

阿里巴巴企業文化與管理之道 主講：陳老師

外界學阿里，必然會學習阿里的文化。齊白石曾用其名言“學我者生，似我者死”告誡后來者，說的是不要盲目學習表象，更應該關注的是背后演進的真實過程，并總結出通用的機制，如此，方可知其所以然而非淺嘗輒止。本次我們將邀請到阿里成長經程中曾經親歷者和見證者，通過他們的所觀所感，來感受阿里管理之道的魅力，阿里......

企業責任文化體系建設與管理 主講：竇老師

為什么有的員工總是推卸責任而有的員工愿意主動承擔責任？為什么有的公司責任意識很強而有的公司普遍推諉逃避？華為公司，一家民營企業，在高科技領域、在充分競爭的市場、在全世界范圍內與歐美公司正面PK，成為所在領域的全球第一。在華為的經營管理實踐中，各司其職、盡心盡責，是華為企業文化的一個重要特征。在華為，往往是一線員工推動后......

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