臺州目標管理與績效考核培訓公開課

目標與績效管理課程 上海：2025年11月20日

人才發展項目中的儲備中層/基層管理者公司各職能/業務部門直線經理公司高層主管、總監、經營管理者課程大綱模塊一：目標與績效管理概述² 活動：企業績效考核存在問題？² 案例思考：一天的業績成果對比² 績效的定義是什么？² 員工不關注結果的根源² 績效考核與績效管理的區別&s......

目標績效管理?(特價） 上海：2025年11月21日

創建學習氛圍 &搭建課程框架（90min）破冰：講師介紹與學員討論案例分享：銷售競賽講解：目標績效管理模型—“目績者”的“三箭六雕”練習：“目績者”之箭的“人事并重”反思：我的“目績者&rdq......

目標的設定與計劃管理 上海：2025年11月22日

第一講：目標管理的重要性第二講：什么是目標管理及其特點一、目標管理的起源；二、目標管理的定義和實質；三、目標管理的五大基本思想；四、目標管理的實施過程第三講：目標管理的流程一、制定完整的指標體系；二、組織實施；三、檢驗結果；四、新的循環。第四講 目標的設定一、SWOT之目標管理程序二、設定目標方法一：五力分析形成戰略三......

目標績效管理?(特價） 蘇州：2025年12月10日

管理大師彼得·德魯克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念，目標管理應該是管理者的首要工作，而實踐中，管理者往往出現以下問題：我從上司那里拿到了年度目標，卻不知道如何把它轉化成部門目標來承接上司直接制定了部門的目標，我不......

洞悉組織管理的六大真相 東莞：2025年11月28日

一、探討人性奧秘，洞悉管理真相1.如何看待這個“紛紛擾擾”的世界1)跟著感覺走？2)眼見才為實？3)借我一雙“慧眼”吧？2.關于管理的認識1)管理的概念2)管理就是激發人性中的善意與潛能（彼得德魯克）3)人性“善惡”討論4)管理就是懲惡揚善（&ld......

一箭雙雕----目標管理與計劃執行 深圳：2025年11月27日

企業各級人員課程背景：企業的目的和任務必須轉化為目標。目標管理的關鍵在于可驗收或評價其績效。目標除非可驗收，否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標，并將總體目標細分，形成完整的工作計劃及有效地執行、監督，以期**后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內容。成功就等于目標，其他的一切都是這句話的注解，世界上沒有......

目標管理——賀禮老師 廣州：2025年11月22日

(一)正確認識五種目標管理真意1.1960 MBO——彼得杜拉克/具體目標/策略方法/檢討缺失2.1960前OGP——Old Goal-Pressure老舊模式—方向目標—施壓完成3.1990 SS-MBO六標準差目標管理/CPK值稽核/流程管控4......

高效目標管理與計劃控制 廣州：2025年11月28日

導入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人，而不是能總結的人（陳春花）不良的時間運用： 70-80% 的時間講上個月，余下的時間講下個月。正確的時間分配： 10% 的時間講上個月，90% 的時間講下個月的安排。一、為什么計劃管理如此重要（一）計劃管理與績效管理的區別和聯系（績效管理圖）績效管理強調結果（量化......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

OKR目標與關鍵結果工作法 ——項目實操落地班 主講：鄭老師

績效管理一直是讓企業管理者們憂心忡忡的一個話題，現如今，又多了一個新煩惱：采用什么方法做績效，OKR還是KPI ?在這個圈內人士言必稱OKR的時代，不談OKR明顯是OUT了；談OKR吧，那又從何做起， KPI是否應該下課？OKR與 KPI到底應該如何配合使用？或者只用其中一個呢？OKR表示Objectives and ......

OKR落地實戰 主講：夏老師

掌握OKR理論體系知識掌握OKR落地方法和工具激發員工驅動力，主動用OKR定立目標掌握OKR反饋和復盤的方法【課程特色】幽默：用有趣的案例和故事解說管理知識落地：用真實案例教大家如何落地目標實操：帶大家把工作真實的OKR制定出來【授課方式】案例分析＋實戰方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習+課后作業【......

基于關鍵價值鏈的目標管理及高效執行導航 主講：張老師

著名管理大師彼得·德魯克在1954年出版《管理的實踐》一書中首先提出“目標管理與自我控制”的主張。之后目標管理便在眾多企業中推廣應用，同時目標管理工作方法被眾多企業證明是一個行之有效的工作方法。遺憾的是：相當一部分企業雖然在推行目標管理，也要求根據目標制定計劃并執行，但是目標總是難......

......更多內訓課程