臺州工作計劃培訓(xùn)公開課

如何寫好工作計劃、年終總結(jié)和各類公文稿 廣州：2025年11月13日

1.熟練掌握工作計劃的撰寫方法和技巧；2.有效提高撰寫工作計劃的規(guī)范化程度；3.熟練掌握提交工作計劃的方法、途徑和技巧；4.熟練掌握撰寫工作總結(jié)的方法和技巧；5.有效提升撰寫工作總結(jié)的規(guī)范化、專業(yè)化程度。課程大綱第一講：計劃總結(jié)的結(jié)構(gòu)化思考一、計劃與總結(jié)需要金字塔結(jié)構(gòu)1.歸類分組，將思想組織成金字塔；2.自上而下表達(dá)，......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 寧波：2025年11月25日

財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計要點(diǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險對企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動種類及應(yīng)用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點(diǎn)識別采購循環(huán)主要風(fēng)險點(diǎn)- 不合格的供應(yīng)商- 采購價格虛高- 收貨、......

PPM企業(yè)流程全面優(yōu)化管理 杭州：2025年11月14日

一、流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優(yōu)化的概念3.企業(yè)未來發(fā)展的流程規(guī)劃4.以產(chǎn)品鏈為中心的全價值鏈5.全供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程6.集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程7.企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程8.部門內(nèi)業(yè)務(wù)流程9.產(chǎn)品線業(yè)務(wù)流程10.流程優(yōu)化的功能和作用11.牛鞭效應(yīng)改善管理1)VOI系統(tǒng)的構(gòu)建2)VMI系統(tǒng)的構(gòu)建3)JMI 系統(tǒng)的構(gòu)建4)J......

數(shù)字化審計實(shí)務(wù)助力審計監(jiān)督效能提升 杭州：2025年11月17日

（一）新時代下數(shù)字化審計轉(zhuǎn)型1、審計理念與模式的變革2、審計質(zhì)量與效率的提升3、審計風(fēng)險的轉(zhuǎn)變與影響4、數(shù)字化審計人才的培養(yǎng)與發(fā)展5、數(shù)字化審計的框架與流程（二）數(shù)字化審計平臺搭建與實(shí)施1、平臺需求分析2、平臺架構(gòu)設(shè)計3、系統(tǒng)開發(fā)流程與部署方案4、系統(tǒng)測試與優(yōu)化5、審計數(shù)據(jù)采集與預(yù)處理的技術(shù)工具和方法6、審計數(shù)據(jù)存儲與......

項目管理全過程管控及工具應(yīng)用 上海：2025年11月28日

1. 清楚地理解項目管理的理念2. 明確項目管理中的常見問題及解決方法3. 明確項目管理的難點(diǎn)和成功要素4. 掌握項目管理全生命周期過程管理方法和工具5. 應(yīng)用項目管理的方法和技巧提升項目管理能力學(xué)會工作分解結(jié)構(gòu)的工作方法制定項目進(jìn)度計劃風(fēng)險識別評估與應(yīng)對方法有效的項目溝通方法團(tuán)隊建設(shè)相關(guān)技能項目監(jiān)控的常用方法項目收尾......

項目管理核心能力-制造業(yè)的項目管理實(shí)施 廣州：2025年11月13日

導(dǎo)論：前言：組織業(yè)務(wù)實(shí)施的層級——戰(zhàn)略、項目集、產(chǎn)品及運(yùn)營第一講：項目思維是重目標(biāo)導(dǎo)向的思維一、組織結(jié)構(gòu)是項目管理實(shí)施的基礎(chǔ)1. 項目管理基本組織結(jié)構(gòu)類型職能、項目、矩陣2. 平衡矩陣組織結(jié)構(gòu)是為更好的跨部門實(shí)施項目案例：騰訊游戲工作室/阿里云交付組織結(jié)構(gòu)/華為交付鐵三角與實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的關(guān)系討論......