臺(tái)州PPAP培訓(xùn)

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臺(tái)州PPAP培訓(xùn)公開(kāi)課

五大工具的整合應(yīng)用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）上海：2025年12月08日

質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導(dǎo)入1.問(wèn)題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求APQP基礎(chǔ)知識(shí)1.質(zhì)量從哪里來(lái)？2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問(wèn)題4.APQP的......

質(zhì)量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州：2025年11月30日

體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員。課程大綱APQP的五大階段及五大階段輸入輸出簡(jiǎn)介；相關(guān)工具簡(jiǎn)介:樣件控制計(jì)劃、試生產(chǎn)控制計(jì)劃和生產(chǎn)控制計(jì)劃案例APQP第一階段計(jì)劃和確定項(xiàng)目輸入顧客的呼聲市場(chǎng)研究保修記錄和質(zhì)量信息小組經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)計(jì)劃／營(yíng)銷策略過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)過(guò)程設(shè)想產(chǎn)品可靠性研究顧客輸入設(shè)計(jì)失效......

APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與產(chǎn)品件批準(zhǔn)程序蘇州：2025年12月08日

一 APQP概述1 APQP的核心理念：產(chǎn)品的質(zhì)量和成本是設(shè)計(jì)出來(lái)的2 APQP要完成的兩大任務(wù)：VOC向產(chǎn)品特性的轉(zhuǎn)化及產(chǎn)品特性向過(guò)程因素的轉(zhuǎn)化3 國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施APQP的四大問(wèn)題4 項(xiàng)目管理在APQP中的應(yīng)用二定義和確定項(xiàng)目1 定義和確定項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程、輸入及輸出2 如何建立收集VOC的系統(tǒng)3 如何建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并明......

新形式下的國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與海關(guān)操作實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年11月27日

一、最新價(jià)格術(shù)語(yǔ)1、2000、2010通則的對(duì)比分析、運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范；2、企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語(yǔ)案例3、十三種國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)使用及常見(jiàn)問(wèn)題；4、進(jìn)口/出口貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇與運(yùn)作技巧。5、FOB、CFR、CIP的變型對(duì)實(shí)務(wù)的影響二、進(jìn)出口運(yùn)輸及保險(xiǎn)實(shí)務(wù)1、班輪訂艙、進(jìn)口提貨流程、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)流程2、提單風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避進(jìn)口換單電放、無(wú)......

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制上海：2025年12月03日

1、幫助學(xué)員掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的先進(jìn)理念和方法2、掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測(cè)的銜接，做出有效的預(yù)測(cè)并轉(zhuǎn)化為一致性銷售預(yù)測(cè)3、有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫(kù)存管理意識(shí)，介紹庫(kù)存控制體系和主要方法4、物料需求計(jì)劃MRP運(yùn)行邏輯，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性5、掌握物料供應(yīng)策略6、學(xué)會(huì)通過(guò)跨部門的溝通與協(xié)作來(lái)應(yīng)對(duì)計(jì)劃頻繁變動(dòng)帶來(lái)的困擾參課對(duì)......