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新世代員工管理 上海:2025年12月17日
更透徹生動地理解新生代對職場的訴求理解冰山上(行為風格)下(激勵因子)的關鍵要素,形成管理的邊界與撬動點匹配調整管理與領導風格,制定在工作中創造共贏的行動計劃課程對象團隊領導者,希望提升年輕團隊績效表現的各層級管理者課程內容課前測評需要在培訓前完成TTI DISC行為風格+激勵因子測評第一章:無謂又無畏的新生代95后調......
事業單位津補貼發放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓班 杭州:2025年11月24日
(一)事業單位發放津補貼紅線及績效工資方案設計1、工資增長機制建立與津補貼發放紅線2、國家規定事業單位可發放津補貼項目及禁令3、績效工資限額、預算外收入與津補貼發放紅線4、合法合規發放各種津補貼的方法及政策依據5、公務用車改革、工會經費福利發放規定及紅線6、績效工資控額的目的、作用及額度申報7、事業單位實施績效工資政策......
人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 杭州:2025年11月26日
新一輪國企改革以改革創新為根本動力提升企業核心競爭力。企業高質量發展與經營績效管理價值的取向變化,對作為企業運營管理核心的人力資源提出全新要求。人力資源管理必須圍繞企業戰略績效目標積極構建基于現代公司治理制度的人力資源管理體系,管理角色從事務層面提升至戰略層面,真正成為企業經營戰略參與者與變革推動者。在當前改革背景下人......
人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 杭州:2025年11月26日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理;總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心(主任、校長)薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容:第一單元:新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......
高情商溝通與協調 上海:2025年12月15日
職場溝通有幾個維度:表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現個人和團隊目標時,我們會盡可能去調動資源,而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候,如果知識架構、價值觀、掌握信息......嚴重不對等,就容易導致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇,而是不卑不亢,選擇和運用最恰當的語言和態度,洞悉自己及其他人的溝通風格......
互聯網時代下的全面薪酬體系設計實戰 北京:2025年11月27日
薪酬福利是企業員工最為關注的核心問題,薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留,乃至企業整體運營及業績都有直接的影響。許多企業缺乏科學有效的薪酬體系設計與管理,對內沒有公平性,對外沒有競爭力,常造成企業健康運營與人力資源良性管理的瓶頸。因此,建立一套規范、公平、競爭力強的薪酬體系,是很多企業迫切需要解決的難題。薪酬管理......
