臺州激勵機制培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機制設(shè)計 北京：2025年12月18日

德魯克強調(diào)，績效管理是經(jīng)營者的關(guān)鍵工具，其中“績”體現(xiàn)經(jīng)營效益，“效”體現(xiàn)管理效能。本課程基于企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗和咨詢項目，旨在幫助管理者理解績效管理對實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性，掌握如何從戰(zhàn)略出發(fā)構(gòu)建績效管理體系和激勵機制。課程結(jié)合實戰(zhàn)案例、工具表格和行動學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠現(xiàn)場制......

戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機制設(shè)計 成都：2025年12月16日

財務(wù)部門各層級管理者HR 各層級管理者業(yè)務(wù)部門管理者績效管理與激勵機制設(shè)計的相關(guān)崗位人員培訓(xùn)收益深入理解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過案例分析及小組訓(xùn)練，熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環(huán)四步曲，助您建立適合自身企業(yè)的績效管理體系。課程大綱模塊一：績效管理的藝術(shù)與科學(xué)績效管理與日常管理的融合之道破解績效......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-汪老師 杭州：2025年11月11日

第一講 直線經(jīng)理對HR的偏見和誤解人力資源管理是人力資源部的事？人力資源是招聘部？人力資源部工作是“表面功夫”？人力資源部不懂業(yè)務(wù)，無法配合？某企業(yè)一名員工從入職到離職的悲劇歷程第二講 管理者到底是管什么？優(yōu)秀的管理者必須具備的能力有哪些？所有的管理工作面對的都是人和事管理的本質(zhì)和定位從技術(shù)到管......

培訓(xùn)體系建設(shè)與計劃制定 杭州：2025年11月12日

一、培訓(xùn)體系?互聯(lián)網(wǎng)+形勢下的培訓(xùn)體系?培訓(xùn)管理者的角色定位與挑戰(zhàn)?培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，方針和策略二、課程體系?培訓(xùn)管理體系的建立及其運作（培訓(xùn)制度體系、資源體系和運作體系）?培訓(xùn)課程體系的分類原則及方法?某大型綜合企業(yè)培訓(xùn)體系和課程體系實例分析?小組練習(xí)：課程體系設(shè)計三、需求診斷和分析1.培訓(xùn)需求的切入點及其適用范圍?以......

Minitab高級實戰(zhàn)認(rèn)證 深圳：2025年11月19日

第一天（9：00～16：00）Minitab基本介紹（Introduction to Minitab）Minitab基本結(jié)構(gòu)、使用技巧、保存數(shù)據(jù)、保存圖形、新建項目文件等；如何基于Minitab軟件拆分、合并工作表、堆疊數(shù)據(jù)、對數(shù)據(jù)進(jìn)行排序和子集化操作；各種圖形的制作及分析：直方圖、散點圖、箱線圖、概率圖、時間序列圖、......

卓越培訓(xùn)師（TTT）訓(xùn)練營 北京：2025年11月29日

第一模塊 導(dǎo)論 培訓(xùn)師角色認(rèn)知1、培訓(xùn)師成功密鑰（投入、參與、體驗、謙遜）2、學(xué)習(xí)型組織：企業(yè)如何看待培訓(xùn)3、思考：培訓(xùn)的目的4、培訓(xùn)在企業(yè)中的重要性5、摸底小測試：我是誰（本班學(xué)員水平評估）6、分析：講師的四種風(fēng)格7、視頻賞析：培訓(xùn)師能力模型8、培訓(xùn)師的角色9、培訓(xùn)師的收獲10、培訓(xùn)師注意事項第二模塊 揭秘 成人學(xué)習(xí)......