臺(tái)州薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 上海：2025年12月11日

企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效、薪酬等。課程內(nèi)容：績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同（2天）問(wèn)卷a 績(jī)效管理制度1、公司沒(méi)有推行績(jī)效，希望了解如何設(shè)計(jì)績(jī)效制度2、公司有簡(jiǎn)單的績(jī)效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對(duì)績(jī)效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績(jī)效只有年度考核，希望......

薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì) 上海：2025年12月13日

董事長(zhǎng)、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營(yíng)銷中高層管理人士。課程大綱：引子：新環(huán)境下薪酬體系的特點(diǎn)：減員增效激勵(lì)員工第一章：薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工，提高效率。縱向分工——上下級(jí)之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動(dòng)效率與......

量化薪酬-薪酬體系設(shè)計(jì) 蘇州：2025年11月24日

隨著新經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境趨向多變化、個(gè)性化，越來(lái)越多的管理者發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的基于能力、崗位構(gòu)架的薪資體系已經(jīng)愈發(fā)龐大難以操作，有時(shí)無(wú)法適應(yīng)環(huán)境的快速多變或很難支持企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的靈活多變和差異化。越來(lái)越多的企業(yè)正在尋求一種更操作性，靈活而又具戰(zhàn)略柔性的薪酬體系，引導(dǎo)員工“戰(zhàn)略行為”的同時(shí)又能具備更......

薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操：從理念到工具激活員工 深圳：2025年11月22日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)搭建合理科學(xué)的薪酬管理體系與制度；2、以公平有效的薪酬，激活員工的積極性和創(chuàng)造性；3、為企業(yè)招募與留住核心人才，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。崗位收益：1、了解企業(yè)的薪酬理念與策略，學(xué)會(huì)分析企業(yè)的薪酬體系；2、掌握富有激勵(lì)性的3P+1M付薪理念；3、掌握寬度薪酬體系搭建的工具、方法及執(zhí)行策略；4、學(xué)會(huì)運(yùn)用崗位......

創(chuàng)造性解決問(wèn)題 上海：2025年11月18日

本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊：1.創(chuàng)造性思維的5大秘密2.解決問(wèn)題-工具和方法大綱：1.辯識(shí)問(wèn)題* 問(wèn)題的防患* 問(wèn)題的界定* 問(wèn)題的標(biāo)示2.系統(tǒng)分析問(wèn)題* 問(wèn)題的診斷* 事實(shí)的搜集與展示* 尋找因果關(guān)系* 尋找解決方案3.發(fā)揮創(chuàng)造力* 無(wú)拘束思考* 頭腦風(fēng)暴法*創(chuàng)新思維工具應(yīng)用4.團(tuán)隊(duì)合作* 解決問(wèn)題......

引爆業(yè)績(jī)---實(shí)戰(zhàn)銷售談判與回款技巧 廣州：2025年11月20日

1. 工具實(shí)戰(zhàn)：多模型覆蓋拓客、談判、回款全流程；2. 精準(zhǔn)破局：拆解客戶類型與決策鏈，直擊溝通、回款難點(diǎn)；3. 能力升級(jí)：融合心理、邏輯、肢體訓(xùn)練，塑造“強(qiáng)要性”銷售能力。課程大綱 Outline第一元，布局：【1+2+1】工具在拓客、拿大單及回款中的運(yùn)用1.案例研討與分析技巧2.客戶&ldq......