臺州平衡計(jì)分卡培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略績效管理—平衡計(jì)分卡的應(yīng)用與實(shí)操訓(xùn)練 北京：2025年11月14日

戰(zhàn)略管理從根本上說是為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。然而在眾多的戰(zhàn)略管理理論中，卻沒有一個(gè)統(tǒng)一的戰(zhàn)略定義，對戰(zhàn)略的描述也各有側(cè)重，也就是說缺乏統(tǒng)一的戰(zhàn)略執(zhí)行語言。要想將戰(zhàn)略放到企業(yè)管理的核心位置，并將其分解至每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)員工個(gè)體頭上，必須依托一套行之有效的工具和執(zhí)行語言。這就是平衡計(jì)分卡。HR如何掌握這一強(qiáng)大的工具，并......

平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖 北京：2025年12月04日

在公司制定戰(zhàn)略過程中，如何把戰(zhàn)略描述出來，進(jìn)而變成可以執(zhí)行的措施、指標(biāo)，這是一個(gè)關(guān)乎戰(zhàn)略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰(zhàn)略地圖就是描述戰(zhàn)略的工具，而平衡積分卡是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化可執(zhí)行的措施、指標(biāo)的工具。有了它們，戰(zhàn)略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實(shí)......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-汪老師 杭州：2025年11月11日

企業(yè)中高級管理人員、核心員工課程大綱第一講 直線經(jīng)理對HR的偏見和誤解人力資源管理是人力資源部的事？人力資源是招聘部？人力資源部工作是“表面功夫”？人力資源部不懂業(yè)務(wù)，無法配合？某企業(yè)一名員工從入職到離職的悲劇歷程第二講 管理者到底是管什么？優(yōu)秀的管理者必須具備的能力有哪些？所有的管理工作面對的......

培訓(xùn)體系建設(shè)與計(jì)劃制定 杭州：2025年11月12日

決策者、HRD、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理課程大綱一、培訓(xùn)體系?互聯(lián)網(wǎng)+形勢下的培訓(xùn)體系?培訓(xùn)管理者的角色定位與挑戰(zhàn)?培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，方針和策略二、課程體系?培訓(xùn)管理體系的建立及其運(yùn)作（培訓(xùn)制度體系、資源體系和運(yùn)作體系）?培訓(xùn)課程體系的分類原則及方法?某大型綜合企業(yè)培訓(xùn)體系和課程體系實(shí)例分析?小組練習(xí)：課程體系設(shè)計(jì)三、需求......

管理者的財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營洞察 廣州：2025年11月19日

第一模塊 經(jīng)營 視角全面系統(tǒng)認(rèn)識財(cái)務(wù)• 案例導(dǎo)入：由個(gè)人財(cái)產(chǎn)狀況分析到資產(chǎn)負(fù)債表• 情景模擬：從經(jīng)營管理的角度看財(cái)務(wù)報(bào)表• 全面認(rèn)識企業(yè)的“儀表盤”——財(cái)務(wù)，走出財(cái)務(wù)數(shù)字迷宮• 統(tǒng)一的目標(biāo)：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值•......

向杜邦學(xué)安全生產(chǎn)管理 廣州：2025年11月13日

美國杜邦公司已有210年的歷史，一直保持著優(yōu)秀的安全業(yè)績，被譽(yù)為世界安全標(biāo)桿企業(yè)和全世界最安全的公司。其先進(jìn)的安全管理理念和管理工具都值得借鑒。課程目標(biāo)杜邦公司的安全理念能夠重新認(rèn)識安全與生產(chǎn)的關(guān)系掌握杜邦安全管理工具，提高安全管理技能怎樣做一個(gè)安全有感領(lǐng)導(dǎo)使用現(xiàn)場安全觀察和溝通技巧策劃安全文化活動的開展，帶動下屬參與......