臺(tái)州溝通力培訓(xùn)

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臺(tái)州溝通力培訓(xùn)公開(kāi)課

共同頻道-360度高效溝通力提升上海：2025年11月28日

一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.向上溝通缺少膽3.向下溝通缺少心4.平心溝通缺少度5.對(duì)外溝通缺少量二、360度全方位溝通基本心態(tài)與技能1.高情商溝通的8種“心態(tài)”策略?小我變大我?被動(dòng)變主動(dòng)?痛苦變快樂(lè)?重智商變重情商?重過(guò)程變重效果?苦勞變功勞?失望變希望?埋怨變感恩......

一鳴驚人--讓您脫穎而出的演說(shuō)訓(xùn)練杭州：2025年11月21日

企業(yè)高層管理者課程大綱Leading in-The best presentation skill-巔峰體驗(yàn)“BEST”元素1.Balance平衡2.Experience體驗(yàn)3.Style風(fēng)采4.Tools 工具一、Balance-精彩源自?xún)?nèi)與外的平衡1.Power-信仰與愛(ài)的力量2.Analo......

項(xiàng)目中的跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)組織與溝通協(xié)作杭州：2025年11月27日

項(xiàng)目經(jīng)理、主管課程目標(biāo)了解項(xiàng)目管理知識(shí)知識(shí)體系項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建和協(xié)調(diào)跨部門(mén)組織的協(xié)調(diào)以及溝通的場(chǎng)景和方法課程大綱第一章項(xiàng)目的管理框架一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理解1.什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目管理2.項(xiàng)目管理的價(jià)值、形態(tài)3.項(xiàng)目管理的基本思想、管理哲學(xué)4.組織的常見(jiàn)形態(tài)和特點(diǎn)：直線(xiàn)/職能、矩陣、項(xiàng)目第二章跨部門(mén)的團(tuán)溝通一、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建......

讓場(chǎng)景化表達(dá)更出彩-結(jié)構(gòu)化思考與精準(zhǔn)工作匯報(bào) 杭州：2025年11月28日

第一版塊：結(jié)構(gòu)化思維第一講：構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維一、什么是結(jié)構(gòu)性思維1. 結(jié)構(gòu)性思維的概念2. 結(jié)構(gòu)性思維的應(yīng)用互動(dòng)游戲：數(shù)字記憶、符號(hào)記憶（學(xué)員速記比賽）二、結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的4個(gè)基本特點(diǎn)1. 結(jié)論先行2. 上下對(duì)應(yīng)3. 分類(lèi)清楚4. 排序邏輯練習(xí)：行政秘書(shū)向老板匯報(bào)會(huì)議預(yù)定的情況，如何準(zhǔn)確表達(dá)案例：農(nóng)夫山泉廣告分析三、結(jié)構(gòu)......

向華為學(xué)習(xí)：HRBP戰(zhàn)地密碼上海：2025年11月21日

1.想學(xué)習(xí)和了解華為HRBP模式及運(yùn)作的HR2.公司想搭建HRBP體系但是沒(méi)有思路的HR3.從HR到HRBP的轉(zhuǎn)型者4.企業(yè)HRBP伙伴課程大綱第一天上午第一部分：解讀華為：理性與平實(shí)1、印象華為：針尖戰(zhàn)略與全球格局2、華為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)三大秘籍3、HRBP，不僅是一個(gè)崗位案例1：華為人才堤壩項(xiàng)目案例2：華為的人力資源三支柱......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班（PMC）北京：2025年12月04日

60%授課+25%實(shí)操演練+15%點(diǎn)評(píng)，理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實(shí)用性，邏輯性與幽默感，創(chuàng)造性與干貨型，案例來(lái)源于企業(yè)咨詢(xún)輔導(dǎo)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采購(gòu)物料交期管理制度》▲《月度產(chǎn)供銷(xiāo)研平衡例會(huì)流程S&OP》▲《急單、插單、補(bǔ)單，加單等八單制度......