臺州公司治理培訓公開課

2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 廈門：2025年11月21日

2025年是國企改革深化提升行動收官之年。國務院國資委召開國有企業改革深化提升行動2024年第四次專題推進會會議要求，通過戰略性重組和專業化整合推動結構優化。持續推動國有資本和國有企業做強做優做大，更好發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用，高質量完成好“十四五”規劃目標任務，為實現“......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 深圳：2025年11月25日

（一）新修訂的公司法與公司治理相關政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀；2.新修訂的《公司法》主要亮點解讀及32個主要變化；3.上市公司獨立董事制度改革相關政策解讀。（二）公司法3.0時代后的公司治理頂層設計1.有限責任公司治理和國家出資公司的公司治理；2.上市公司治理和中小微企業公司治理；3.公司章......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 珠海：2025年11月19日

公司治理是現代企業制度的核心，董事會和監事會是公司治理環節中的重要部分，其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關鍵之年、攻堅之年，如何在新的背景下完善中國特色國有企業現代公司治理，構建科學合理的公司治理結構，明確股東、董事會和經理層的職責和權利，形成有效的制衡機制？如何在日益嚴格......

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海：2025年12月01日

第一部分：產品需求管理概述 -- 需求工程的基礎知識框架1.需求在產品成敗重大意義1.1美國工業協會產品失敗原因分析2.什么是需求？2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問題、真假需求、客戶需求、用戶需求、產品需求、設計需求、需求規格、技術需求、非技術需求2.2案例分享：某運營上廣告折射對需求五層次2.3......

應對經濟波動與不確定性：敏捷性組織變革與精益性組織設計 上海：2025年11月21日

1、敏捷性組織的特點、設計的關鍵a）敏捷性組織與傳統組織差異b）敏捷性組織設計的關鍵：組織架構模式、組織運作模式、組織激勵模式c）敏捷性組織設計的激勵邏輯：價值交付、價值分享、自主決策、集約賦能2、敏捷性組織架構模式設計a）傳統組織架構設計的關鍵內容：業務價值流、支持價值流、功能集成與部門分工切塊、縱橫職能協同關系矩陣......