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臺(tái)州產(chǎn)品策劃師培訓(xùn)

臺(tái)州產(chǎn)品策劃師培訓(xùn)公開(kāi)課

致勝營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬杭州：2025年11月21日

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、經(jīng)理、各級(jí)管理課程大綱：一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境掃描1.宏觀環(huán)境分析2.主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映二、購(gòu)買(mǎi)行為分析1.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式2.影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素3.組織購(gòu)買(mǎi)行為4.組織購(gòu)買(mǎi)的特點(diǎn)三、競(jìng)爭(zhēng)者分析1.識(shí)別公司主要競(jìng)爭(zhēng)者2.分析競(jìng)爭(zhēng)者3.謀求顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的平衡四、辨認(rèn)市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)1.市場(chǎng)細(xì)......

私域流量時(shí)代社群營(yíng)銷(xiāo)變現(xiàn)法杭州：2025年11月21日

本次課程里，我們將從社群定位、社群獲客、社群活躍、社群變現(xiàn)，以及基于會(huì)員管理的社群運(yùn)營(yíng)５個(gè)方面進(jìn)行深度講解，尤其會(huì)重點(diǎn)講解社群的５大變現(xiàn)方法，包括：社群直播、社群拼團(tuán)、社區(qū)分銷(xiāo)等等。課程大綱 Outline一、私域時(shí)代，社群成主場(chǎng)1.消逝的網(wǎng)絡(luò)紅利，增量時(shí)代已去2.私域流量是關(guān)鍵3.社群成為私域運(yùn)營(yíng)的主場(chǎng)二、社群營(yíng)銷(xiāo)模......

工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 上海：2025年11月16日

第一章企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析1.傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的低利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)2.客戶采購(gòu)模式和采購(gòu)價(jià)值關(guān)的變化分析3.傳統(tǒng)企業(yè)品牌建設(shè)的困惑案例:徐工的品牌建設(shè)第二章品牌營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)價(jià)值1.品牌帶來(lái)的四大溢價(jià)能力2.通過(guò)產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)3.品牌營(yíng)銷(xiāo)的五部曲案例：格力的品牌運(yùn)營(yíng)第三章區(qū)域市場(chǎng)分析與品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1.市場(chǎng)調(diào)研與行業(yè)分析2......

有效開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研上海：2025年11月17日

市場(chǎng)經(jīng)理、主管，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查的人員；市場(chǎng)調(diào)查公司人員?！菊n程大綱】1. 確定調(diào)研問(wèn)題識(shí)別調(diào)研問(wèn)題準(zhǔn)確定義問(wèn)題解決管理者與調(diào)研者對(duì)問(wèn)題理解的差異如何使問(wèn)題明確化2. 制定調(diào)研計(jì)劃選擇資料來(lái)源制定樣本計(jì)劃選擇接觸方式安排時(shí)間進(jìn)度估算調(diào)研成本確定調(diào)研人員的義務(wù)3. 收集第一手資料選擇調(diào)研方法觀察式調(diào)研實(shí)驗(yàn)式調(diào)研評(píng)估實(shí)驗(yàn)的有效......

人力成本管控與組織人效提升上海：2025年12月17日

有關(guān)企業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，薪資福利經(jīng)理（主管、專(zhuān)員)、人事經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等課程目標(biāo)1.重塑和強(qiáng)化人力資源管理意識(shí)和人力資本價(jià)值2.了解人力成本各項(xiàng)目在人力資源管理中的應(yīng)用及籌措3.領(lǐng)會(huì)人力成本調(diào)整與控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的邏輯，合理制定適合業(yè)......

全面薪酬體系模式設(shè)計(jì)（電腦實(shí)操版）北京：2025年11月29日

第一天高薪C&B核心三大技能：薪酬策略、診斷數(shù)據(jù)、模式設(shè)計(jì)模塊一：薪酬策略設(shè)計(jì)與薪酬外部調(diào)研一、開(kāi)場(chǎng)案例1、薪酬問(wèn)題大盤(pán)點(diǎn)2、薪酬常見(jiàn)6大死局二、從Payroll到C&B1、整體薪酬的理論與實(shí)際2、Payroll與C&B核心價(jià)值與視野3、薪酬戰(zhàn)略六個(gè)核心要素（1）薪酬成本戰(zhàn)略（2）薪酬水平戰(zhàn)略......