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企業現金流戰略規劃與管理策略 深圳:2025年12月23日
在當今經濟全球化的大背景下,企業面臨著日益激烈的市場競爭。現金流作為企業運營的血液,其重要性不言而喻。一個健康、穩定的現金流對企業生存與發展具有決定性作用。然而,許多企業在追求規模擴張和利潤增長的過程中,往往忽視了現金流管理的核心地位,導致資金鏈斷裂、經營困境甚至破產倒閉。因此,對企業現金流進行戰略規劃與管理,已成為企......
戰略思維全方位 上海:2025年12月16日
很多公司希望能夠持續規模與業績的增長,但事與愿違的局面屢見不鮮。大的經濟情況固然是原因之一,但這只是問題的一部分。罪魁禍首往往是一個失敗的戰略思想,許多管理者在他們的組織中很少采用系統的戰略思維。本課程通過戰略管理知識和技能的培訓與普及,使企業高管和各個部門的負責人對戰略管理的本質和分析決策方法,有一個全面的認識和了解......
量化經營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
企業收益:1.事前算贏:測算方案結果,避免管理層拍腦袋決策2.事中控制:密切跟蹤經營進度,真實反映成果和問題3.事后評價:客觀總結經營成果,合理激勵團隊和員工崗位收益:1.培養量化思維,發揮數據的價值,以數據驅動運營,推進科學決策,提升盈利能力2.深入銷售、采購、運營等關鍵決策場景,掌握思路、方法、工具,讓決策能創造價......
經營分析關鍵場景訓戰班 上海:2025年12月18日
模塊一:經營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾,讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖,經營分析四大頑疾①脫離戰略“南轅北轍”;②脫節業務“紙上談兵”;③考核失效“虎頭蛇尾”;④忽視風險&ldq......
制造型企業客戶投訴處理及應對技巧 上海:2025年12月19日
在我們遇到客戶投訴的時候,能夠及時、高效的處理客戶投訴顯得非常重要!但是您,是否面臨如下困惑:- 服務的概念、理論和技術有具體定義嗎?- 有沒有需要遵守的法律法規?- 為什么我會疲于應付客戶投訴?- 為什么我常常吃力不討好?- 怎樣應對難以處理的客戶關系?- 我能否讓客戶更滿意?- 自己能否做出成就?課程對象制造型企業......
現場質量問題分析與解決高級研修班 上海:2025年12月17日
一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的績效標準,確定改進目標進行改進項目規劃2 確定臨時措施:把問題的影響控制在最......
