臺州企業(yè)主管培訓(xùn)公開課

《卓越管理者的六把金鑰匙》 杭州：2025年11月14日

清楚的認(rèn)知管理者的角色和自我定位，能夠站在管理者的角度來思考各項(xiàng)工作學(xué)會應(yīng)用目標(biāo)來管理團(tuán)隊(duì)，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行掌握激勵下屬的理論和方法，點(diǎn)燃員工的熱情，并幫助員工調(diào)整情緒，減輕壓力掌握有效指導(dǎo)員工的方法，能夠?qū)T工的工作進(jìn)行跟進(jìn)和指導(dǎo)學(xué)會根據(jù)員工在做不同工作時的不同工作狀態(tài)實(shí)施有效的領(lǐng)導(dǎo)，從而達(dá)成組織績效......

人性激勵與非物質(zhì)激勵 杭州：2025年11月14日

第一講：管理者的角色與職責(zé)1、什么是管理（漫畫談起）“管理”=“管”+“理” （管理科學(xué)性與藝術(shù)性之兩性）2、中層必須知了的企業(yè)管理體系模型（例證：肯德基、華為）3、管理者方向（四象限）學(xué)員分享：自己的職業(yè)生涯的路徑練習(xí)：用SWOT原理來分析自己優(yōu)......

管理心理學(xué)-洞察秋毫掌握全局 杭州：2025年11月14日

體驗(yàn)：經(jīng)典的生活、管理案例，切身體會心理學(xué)在工作中的巨大威力；提煉：基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析，具體的管理行動指南；升華：將西方心理科學(xué)與中國管理哲學(xué)結(jié)合，以術(shù)為入，以道為出。培訓(xùn)對象副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理等課程大綱模塊一 成交力：傾聽心理需求1、案例引入：成人管理溝通2、課題：如何關(guān)注人......

MTP可落地的中層管理者的管理技能提升工作坊 杭州：2025年11月21日

授課過程采用SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)與共創(chuàng)學(xué)習(xí) -- 保障學(xué)員的【學(xué)習(xí)+研討+分享+訪談+訓(xùn)練】五維一體亮點(diǎn)1：以小組為單位，針對問題做研討，實(shí)操練習(xí)亮點(diǎn)2：現(xiàn)場邀請學(xué)員分享，講師訪談，實(shí)操教學(xué)亮點(diǎn)3：摒棄傳統(tǒng)課程重理論輕實(shí)戰(zhàn)的缺點(diǎn)，實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，即學(xué)即用課程對象儲備干部、各層管理者課程大綱第一篇：管理者認(rèn)知與格局提升一、管理者的......

股權(quán)激勵設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年11月29日

隨著企業(yè)對于人才爭奪的越來越激烈，各種激勵手段層出不窮，短期激勵已經(jīng)無法滿足企業(yè)對人才的吸引、激勵和保留了，而股權(quán)激勵成為了越來越多企業(yè)的首選，但不少企業(yè)屬于跟風(fēng)式的實(shí)施股權(quán)激勵，對于股權(quán)激勵的方法原理不熟悉，股權(quán)激勵條件不成熟的情況下就急于推行股權(quán)激勵，最后導(dǎo)致股權(quán)激勵失敗而收場。正是基于這樣的背景下，《股權(quán)激勵設(shè)計(jì)......

EHS內(nèi)審員培訓(xùn) 廣州：2025年11月11日

第一天 OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)說明OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)要求與實(shí)施方法危險源辨識與風(fēng)險評價、安全控制措施確定中國安全與健康法規(guī)框架第二天 ISO14001標(biāo)準(zhǔn)說明ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求與實(shí)施內(nèi)涵環(huán)境因素的識別與評價中國環(huán)境保護(hù)法規(guī)框架第三天 EHS審核EHS管理體系的有效審核必備的條件：EHS－內(nèi)審員該做的與不該......