合肥采購管理培訓公開課

《供應商質量管理》 南京：2025年11月26日

企業間競爭就是整個供應鏈的競爭已是不爭的現實，面對供應商管理諸多因素中，供應商質量管理的任務是解決供應鏈上最主要的綜合風險因素，傳統的面向企業內部產品質量或品質系統的方法已經不能滿足復雜多變的外部供應關系所要求的效率和效果。新的環境下，供應商管理角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔，一個標志性的職能就是供應商質量管理......

《新清標(征)》與《總計規》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務與案例 杭州：2025年11月19日

第一部分：《新清標(征)》、《總計規》、《總管法》等最新法規政策深度解讀1.中國建設工程造價管理協會《建設工程總承包計價規范》(T/CCEAS001-2022，中價協〔2022〕53號)2.住建部《建設工程工程量清單計價標準(征)》(建司局函標〔2021〕144號)3.財政部、住建部《關于完善建設工程價款結算有關辦法的......

采購需求管理與庫存成本削減 杭州：2025年11月22日

管理框架、戰略與策略采購人員在處理銷售訂單和生產計劃時，如果對采購計劃和庫存策略缺乏深度理解，僅僅充當"信息傳遞者"的角色，這往往會成為導致企業計劃混亂、訂單延誤和庫存過高的主要原因之一。為了避免這些問題，采購人員需要具備全面并深入的理解和分析能力，以制定有效的采購和庫存策略，從而保持企業運營的流暢......

企業招標采購與合同管理 杭州：2025年11月22日

一：正確認識招標采購1、正確理解采購的定義2、招標在采購中的地位3、招標采購的是非功過4、招標采購的初心5、國企、外企、民企的招標有何不同6、不同采購方法對比7、招標采購的基本流程8、招標采購的適用條件9、招標采購的主要任務二．企業招標的頂層設計1、企業招標采購的現狀2、采購系統的頂層設計3、采購戰略的制定4、多、快、......

采購核心成本分析與采購管理策略 杭州：2025年11月22日

我國的制造型企業，由于材料成本占生產成本的比例較大，控制好采購成本，已經成為一個企業增加利潤的重要手段，也是越來越多的采購人員努力和爭取的方向。然而優秀、卓越的采購業績，不應僅依靠采購人員的業務專業性水平，更需要在采購策略制定、風險控制、合規建設幾方面創造相應的管理環境，并公司戰略協同一致，才能充分發揮采購人員的才干。......

SQM供應商質量管理解決方案型實戰訓練營 杭州：2025年11月29日

模塊一：新形勢下的供應商質量管理(一)案例與啟示：利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質量管理所面臨的挑戰(三)精益生產對SQM的要求(四)供應鏈風險管理對SQM的要求(五)過時的SQM理念與做法(六)供應商質量與成本之爭的解決(七)SQM管理現狀與常見問題模塊二．供應商管理策略(一)采購PFMEA與涉及的質量問題(二......

采購成本降低與雙贏談判技巧 杭州：2025年11月29日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程背景產能過剩，市場競爭壓力越來越大，如何降低采購成本？如何分析采購產品的價格？如何提出我方的采購要求？原材料庫存應該如何管理?本課程從企業采購成本分析和成本控制入手，從企業供應鏈管理的高度，以實戰案例為背景，向學員提供一套完整的、結構化的談判方法與......

國有企業落實“管、辦、監”新要求進一步規范招標采購工作全流程實務及專項整治工作中典型案例整改舉措培訓班 杭州：2025年12月03日

黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務，也賦予了國有企業新的使命責任。堅定不移做強做優做大國有企業，充分發揮國有經濟主導作用和戰略支撐作用，為全面建設社會主義現代化國家作出更大貢獻。招標采購作為國有企業一項重要的經營活動，它既關系到企業的經濟效益和發展前景，也關乎國有資產保值增值。國有企業的性質要求其采購活動......

采購管理培訓內訓課程

資源整合-采購創新與成本控制 ---重新定義采購價值 主講：黎老師

智能制造 互聯網+ 2025大趨勢高速增長的盛宴漸趨結束，面臨增長陷阱怎么辦!客戶需求靈活多變，科技發展日新月異，產品更新換代加速，小批量、多品種、定制化需求日益增加。大批量、低成本制造正在遠去，低成本人海戰術的散兵游勇，臃腫緩慢的制造恐龍，都不能適應。中國大部分企業尚處于價值鏈的制造環節，因此從低到高的轉型方式并不能......

國際工程項目招投標與合同管理 主講：孫老師

由于項目的預算大部分花費在項目的執行階段，因此項目的招投標與合同管理在整個項目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項目。本課程將從招投標的入手，結合項目實施的諸多特點，全方位論述招投標與合同管理的全過程，重點講解合同類型、進度管理、成本管理、質量管理、變更與索賠管理、合同相關方關系處理、合同......

基于品類管理的戰略采購實戰訓練 主講：邢老師

杰克韋爾奇先生曾經說過：“在一個公司里只有采購跟銷售是創造收入的部門，其他任何部門發生的都是管理費用。” 21世紀，越來越多的企業已經開始向銷售要收入，向采購要利潤。采購已經從企業的成本中心轉變為利潤中心。而利潤中心的構建離不開基于品類管理策略的戰略采購的落地執行。品類管理已經成為采購管理系統升......

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