合肥內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

新媒體環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急處突能力建設(shè)與輿情管理技巧專題培訓(xùn)班 南京：2025年11月22日

A、輿情事件發(fā)生的根本原因與處理機(jī)制（一）洶涌而來的網(wǎng)絡(luò)輿情1.什么是網(wǎng)絡(luò)輿情；2.輿情對于單位的影響；3.把握好網(wǎng)絡(luò)輿情的好處。（二）網(wǎng)絡(luò)輿情的“危”與“機(jī)”1.自媒體時代網(wǎng)絡(luò)輿情的傳播特點；2.自媒體時代輿情管理工作的挑戰(zhàn)；3.自媒體時代輿情傳播帶來的新機(jī)遇。B、處理......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 南京：2025年11月25日

從04年SOX法案誕生到如今內(nèi)控建設(shè)如火如荼，10年的時間讓中國企業(yè)經(jīng)歷了內(nèi)控從無到有，從困惑到相對成熟，一定程度上幫助企業(yè)提高了風(fēng)險管理能力。然而，無數(shù)企業(yè)轟轟烈烈的開展內(nèi)部控制體系建設(shè)工作后，留下僅僅是一疊疊內(nèi)控手冊，并沒有將內(nèi)控融入日常運(yùn)營中去，內(nèi)控工作困難重重。公司已經(jīng)有了規(guī)章制度，建內(nèi)控還有必要嗎?內(nèi)控的核心......

對標(biāo)一流實踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險管理 無錫：2025年11月20日

中國企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實務(wù)操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實務(wù)操作過程 中，如何在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。在實際工作中，是否遇到以下 情形：在銷售業(yè)務(wù)中，客戶信用管理不當(dāng)導(dǎo)致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加；在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量......

以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù) 杭州：2025年11月21日

一、內(nèi)部審計的目標(biāo)和方法1.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的發(fā)展2.風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計特點3.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)審目標(biāo)和程序4.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的方法5.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)審計劃和重點6.案例分析二、企業(yè)環(huán)境審計與風(fēng)險預(yù)警1.外部環(huán)境審計與風(fēng)險預(yù)警2.企業(yè)文化審計與風(fēng)險預(yù)警3.治理結(jié)構(gòu)審計與風(fēng)險預(yù)警4.發(fā)展戰(zhàn)略審計與風(fēng)險預(yù)警5.業(yè)財融合審計與風(fēng)險預(yù)......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 杭州：2025年11月25日

【解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題】識別業(yè)務(wù)流程中的管控精要，解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導(dǎo)】通過大量案例融會貫通控制活動及方法，讓您豁然開朗【完善內(nèi)控降低風(fēng)險】通過完善內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)風(fēng)險管理水平培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計要......

企業(yè)預(yù)算與內(nèi)部控制管理 杭州：2025年11月28日

第一部分：全面預(yù)算管理一、全面預(yù)算的重要性——重視度越高，做的越好1.全面預(yù)算的含義?2.全面預(yù)算的分類3.全面預(yù)算對戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)4.全面預(yù)算對經(jīng)營管理的貢獻(xiàn)二、全面預(yù)算的發(fā)展趨勢：1.戰(zhàn)略化2.柔性化3.人性化三、全面預(yù)算管理是有效的管理平臺1.控制成本費(fèi)用、撐開利潤空間2.法人治理載體，激勵機(jī)......

流程優(yōu)化與精細(xì)化管理 上海：2025年11月19日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化(1)責(zé)任下移與前移——用流程解放管理者(2)從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造價值(3)從本位到全局——提升全流程績效(4)不僅要做大，關(guān)鍵要做強(qiáng)——用流程打......

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理 上海：2025年11月20日

模塊一：大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢1.流程管理：簡化過程和提升業(yè)績的方法2.有效的競爭手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經(jīng)驗的難度4.流程管理的環(huán)境基礎(chǔ)5.數(shù)據(jù)工具對流程改進(jìn)的作用巨大6.流程記錄在大數(shù)據(jù)時代有更大的作用模塊二：流程無處不在1.系統(tǒng)化的流程總圖2.公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程3.流程與縱向組織之間的匹配案例分析：儲......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)規(guī)范化管理 主講：陳老師

為什么很多企業(yè)發(fā)展到一定的階段就止步不前？為什么企業(yè)當(dāng)中溝通不暢、推諉扯皮、效率低下等問題普遍盛行？管理不規(guī)范，管理體系不科學(xué)是其重要原因。對很多企業(yè)而言，由于追求高成長，而忽視了管理平臺的搭建與修繕，使得企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后難免遭遇管理瓶頸，以致企業(yè)膨脹的越快死的越快的現(xiàn)象普遍存在。如何搭建一個科學(xué)的管理平臺呢？管......

董事會監(jiān)事會規(guī)范運(yùn)作和公司戰(zhàn)略 主講：付老師

企業(yè)價值最大化的經(jīng)營目標(biāo)要求公司有一個規(guī)范的董事會和監(jiān)事會現(xiàn)代企業(yè)的競爭，從某種意義上說就是治理結(jié)構(gòu)和董事會、監(jiān)事會的競爭。國內(nèi)公司治理普遍欠缺規(guī)范，統(tǒng)計顯示92%的公司董事、監(jiān)事沒有接受過相關(guān)培訓(xùn)，董事會，監(jiān)事會不但不能給企業(yè)帶來生機(jī)，而且還會拖后腿。完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高董事會和監(jiān)事會的運(yùn)營管理水平，是企業(yè)管理的最......

合伙人制度 主講：鄭老師

第一部分 合伙頂層導(dǎo)入1、合伙人的定義2、合伙落地五維模型案例分享：某企業(yè)頂層架構(gòu)設(shè)計第二部分 合伙制度設(shè)計1、合伙類型：虛擬合伙、事業(yè)合伙、股東合伙、生態(tài)鏈合伙。2、公司估值3、選撥標(biāo)準(zhǔn)4、出資規(guī)則5、分紅約定6、退出機(jī)制案例3：華為虛擬股激勵真相案例4：百果園事業(yè)合伙模式案例5：螞蟻金服有效激勵而不失控制權(quán)合伙模式......

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