合肥目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

目標(biāo)績效管理?(特價） 蘇州：2025年12月10日

企業(yè)收益促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)的能夠被有效承接形成目標(biāo)導(dǎo)向、愿意承諾的組織氛圍幫助管理者走向成熟，更會運用目標(biāo)杠桿做好管理目標(biāo)管理處于持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提升的正向循環(huán)之中員工動力和能力的提升組織、管理者、員工的三方價值的協(xié)同、共贏學(xué)員收益重新認(rèn)識目標(biāo)，樹立用目標(biāo)推動管理的意識用“價值驅(qū)動、人事并重、一體三面&rdq......

目標(biāo)與績效管理課程 上海：2025年11月20日

目標(biāo)與績效管理是企業(yè)管理的核心。管理者的核心是領(lǐng)導(dǎo)、激勵下屬團隊向明確的目標(biāo)努力并給與考核激勵，一個管理者能否有效設(shè)定目標(biāo)并管理員工績效，將直接影響員工積極性的發(fā)揮和潛能的開發(fā)，影響員工生產(chǎn)率和人才的保留率。·如何規(guī)劃并設(shè)計本企業(yè)本部門的目標(biāo)？·目標(biāo)如何分解落地？·如何基于目標(biāo)......

目標(biāo)績效管理?(特價） 上海：2025年11月21日

帶兩個以上下屬的管理者不適合沒有下屬的儲備管理者及核心職員課程重在用目標(biāo)管理這個工具推動績效提升，是管理課不是人力資源技術(shù)課，所以不適合希望通過兩天的學(xué)習(xí)去搭建自己組織的指標(biāo)體系的學(xué)員課程特色? 模型的獨特性：自創(chuàng)的目績者模型，清晰呈現(xiàn)目標(biāo)績效管理的步驟和要素，學(xué)員容易掌握和應(yīng)用；? 內(nèi)容的時代性：充分考慮新時代員工的......

目標(biāo)的設(shè)定與計劃管理 上海：2025年11月22日

第一講：目標(biāo)管理的重要性第二講：什么是目標(biāo)管理及其特點一、目標(biāo)管理的起源；二、目標(biāo)管理的定義和實質(zhì)；三、目標(biāo)管理的五大基本思想；四、目標(biāo)管理的實施過程第三講：目標(biāo)管理的流程一、制定完整的指標(biāo)體系；二、組織實施；三、檢驗結(jié)果；四、新的循環(huán)。第四講 目標(biāo)的設(shè)定一、SWOT之目標(biāo)管理程序二、設(shè)定目標(biāo)方法一：五力分析形成戰(zhàn)略三......

管理好自己，領(lǐng)導(dǎo)好他人：管理干部的十把利器 北京：2025年11月20日

管理工作要做好，管理干部必須有行之有效的抓手，管理動作必須要規(guī)范化和專業(yè)化。那么我們的管理干部究竟要學(xué)習(xí)和掌握哪些管理工具和方法呢，請跟隨何冰老師走進(jìn)《打造管理高手的十把利器》這門課程，開啟能力提升之旅吧！培訓(xùn)對象：各級管理干部培訓(xùn)目標(biāo)：如何規(guī)劃和系統(tǒng)管理日常工作、提升會議管理能力，提高工作效率；了解如何委派工作、如何......

咨詢式高績效目標(biāo)管理 北京：2025年11月26日

企業(yè)中高層管理人員、或有待于培養(yǎng)成為管理干部的人員各層級課程大綱破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性，采用團隊競賽的培訓(xùn)方式。2.進(jìn)行團隊分組，確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進(jìn)行中的團隊比賽規(guī)則。(一)認(rèn)知目標(biāo)管理1.什么是管理2.管理工作的基本工作方法----PDCA循環(huán)3.什么是目標(biāo)4.......

目標(biāo)管理與高效執(zhí)行 北京：2025年11月29日

思維延展+原理解讀+案例講解+實用工具+小組互動【課程收益】了解目標(biāo)管理的意義和作用了解并掌握 ABC 認(rèn)知行為模行掌握目標(biāo)管理制定的 SMART 原則掌握目標(biāo)路徑設(shè)計方法掌握目標(biāo)分解、修正的原則和技巧提高目標(biāo)管理及計劃執(zhí)行的有效性了解高效執(zhí)行的三項原則掌握高效執(zhí)行的四驅(qū)動力【課程大綱】一、目標(biāo)管理概述1、小故事大道理......

洞悉組織管理的六大真相 東莞：2025年11月28日

企業(yè)高層管理者課程收益1.熟悉管理的奧秘，洞悉管理真相2.掌握中國式溝通的三步驟3.了解組織行為學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)理論課程大綱一、探討人性奧秘，洞悉管理真相1.如何看待這個“紛紛擾擾”的世界1)跟著感覺走？2)眼見才為實？3)借我一雙“慧眼”吧？2.關(guān)于管理的認(rèn)識1)管理的概念2)......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高績效團隊打造 主講：龍老師

團隊的價值對于企業(yè)的重要性不言而喻，業(yè)績不達(dá)標(biāo)的主要原因通常都被歸結(jié)于團隊的執(zhí)行力差或能力不足。但是事實上大多數(shù)管理者基本上都在忙于具體的業(yè)務(wù)工作上，并沒有投入足夠的時間來建設(shè)和發(fā)展自己的團隊，也更加缺乏專業(yè)理論基礎(chǔ)和具體的工具方法，來系統(tǒng)的、有針對性的打造高績效的團隊。什么是現(xiàn)實版的高績效團隊？打造團隊對有沒有套路和......

承上啟下—管理者角色定位及認(rèn)知 主講：李老師

市場競爭激烈的今天，各家企業(yè)都力求快速發(fā)展，于是高管們起用了大量的技術(shù)人才、營銷高手和生產(chǎn)能手，在這一波的“快速提升”中，管理崗位中的新軍們也進(jìn)入了一段迷惑期，新軍們常常會發(fā)現(xiàn)自己有一些力不從心，高管們于是陷入了沉思與苦惱中：他們擅長做具體的事，卻不擅長管理人員，自己忙得不得了，而員工卻沒事可干......

目標(biāo)引擎：解碼-攻堅-復(fù)盤的閉環(huán)工作系統(tǒng) 主講：南老師

在數(shù)字化浪潮重塑商業(yè)邏輯的今天，員工正面臨三重成長瓶頸：個人貢獻(xiàn)難以穿透組織戰(zhàn)略獲得價值感，跨團隊協(xié)作時陷入"執(zhí)行者思維"難以推動全局，項目經(jīng)驗停留在個體層面無法轉(zhuǎn)化為晉升資本。當(dāng)個人能力無法與組織需求同頻共振，再優(yōu)秀的個體也可能淪為"戰(zhàn)術(shù)勤奮，戰(zhàn)略迷茫"的職場困局者。企業(yè)的未來......

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