合肥時間管理培訓公開課

時間管理及工作效率提升 蘇州：2025年11月20日

通過測評和實際演練，使學員找到自己的時間是如何浪費的通過掌握制定個性化的工作任務規劃表，將自己日常的工作與長期目標關聯幫助學員解決日常工作與長期目標沖突的處理方法與原則通過應用正確的時間分配表使用方法，塑造學員良好職業心態及工作習慣的養成促進員工從“被雇傭心態”轉為“自主心態&ldq......

高效的時間管理 蘇州：2025年11月25日

基層員工 /中基層管理人員課程大綱：第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了？（一個人活到72歲，他的時間分配）案例：財務經理的職業機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試：時間自測表互動：如果每天多出一個小時，你最想干什么？第二模塊你真的會用時間四象限法嗎？什么是重要的事......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 蘇州：2025年12月03日

通過2天的學習，使學員能夠：通過測評和實際演練，使學員找到自己的時間是如何浪費的通過個人行為風格測評，促進學員了解自身的時間應用偏好及影響通過掌握制定個性化的工作任務規劃表，將自己日常的工作與長期目標關聯幫助學員解決日常工作與長期目標沖突的處理方法與原則通過應用正確的時間分配表使用方法，塑造學員良好職業心態及工作習慣的......

高效的時間管理 長沙：2025年11月27日

第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了？（一個人活到72歲，他的時間分配）案例：財務經理的職業機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試：時間自測表互動：如果每天多出一個小時，你最想干什么？第二模塊你真的會用時間四象限法嗎？什么是重要的事情？測測你的職業價值觀根據工作目標結......

時間與壓力管理 北京：2025年12月11日

任何希望通過更有效的管理時間來提高工作業績的經理；其他管理人員課程收益:你是否發現自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標？請記住，你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和......

時間與壓力管理技巧（2天） 北京：2025年12月15日

你是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標？是否發現自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和安排你的時間。請記住，你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。通過本課程您將學會更有效地安排時間，有效取舍，優先考慮重要......

從技術走向管理課程 南京：2025年11月24日

各類研發人員、各級管理人員、人力資源管理者、新員工培訓師。【課程特色】通過課程的學習可以系統地提升技術人員轉型為管理人員的多種能力。適用學員面廣泛，曾經從事過技術工作的管理人員，如企業研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監/經理、研發/技術/工程/產品經理、項目經理、項目管理辦人員、軟件/硬件/結構主管......

財務人向上管理及員工激勵藝術 南京：2025年11月25日

【思維轉變升級】解碼企業與財務組織發展，明確自身角色定位【管理視野拓展】中高層“三贏“視角，實現向上向下雙維度管理【解析向上管理】讀懂向上管理的真實奧義，建立高效的 “默契合作“【有效激勵藝術】學會如何了解下屬需求，對癥下藥建設高品質團隊【實戰情景模擬】真實情景模擬實時應......

時間管理培訓內訓課程

邁向卓越——管理技能發展培訓（MTP） 主講：張老師

伴隨著“互聯網+”與“第四次工業革命”、“智能時代”的到來，新的商業模式、管理模式正在迅速改變著各行各業。新的時代變化產生了新的管理變革需求，新的時期更需要管理者能迅速的掌握變化，接受、適應并積極變革舊的管理思維、方法與行為，從而更加有效地面對科技......

高效能人士的七項修煉—查智華 主講：查老師

中高層、優秀員工【課程大綱】第一講 導論：勇于改變自我，承擔責任，迎接挑戰一、變化的世界1、錄像分析：變化的世界2、小組討論：公司與員工面臨的變化與挑戰3、如何應對變化二．觀念轉移，由內而外的改變自己1、觀念是行為和態度的根本，我們的一言一行2、行均脫離不了觀念的影響3、課程的每一個模塊都會促進我們觀念轉移，4、從而改......

時間管理與會議管理（孫倩） 主講：孫老師

1.了解有效為會議做準備的要領2.學習會議中溝通和反響技巧3.掌握系統、先進、實用的時間管理技巧和技能4.具備會議管理技巧【課程受眾】企業所有人員【課程大綱】DAY1:上午——時間管理篇第一講:時間管理的價值一、時間管理的常見誤區1. 誤區一：沒有目標和計劃2. 誤區二：沒有輕重緩急3. 誤區三......

......更多內訓課程