合肥現(xiàn)場主管培訓(xùn)

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合肥現(xiàn)場主管培訓(xùn)公開課

拿回千萬凈利潤——標(biāo)桿房企地庫設(shè)計(jì)無效成本管控與優(yōu)化要點(diǎn) 合肥：2025年11月29日

案例剖析：錯(cuò)誤原因、成本數(shù)據(jù)、解決技術(shù)、合理標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)用戰(zhàn)法：強(qiáng)制指標(biāo)控制、控制技術(shù)提升、優(yōu)勢資源利用關(guān)鍵技術(shù)：專家核心成果、優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)心得讓您的地庫管控更加精準(zhǔn)高效系統(tǒng)掌握地庫設(shè)計(jì)關(guān)鍵技術(shù)適合對象房地產(chǎn)企業(yè)老板、總經(jīng)理、設(shè)計(jì)與成本系統(tǒng)高管及部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干等組合學(xué)習(xí)課程形式授課+授課期間與專家互動討論課程大綱第一部分......

金牌班組長綜合管理能力提升南京：2025年11月10日

1、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.3學(xué)員相互認(rèn)識并提出學(xué)習(xí)目標(biāo)2、管理與執(zhí)行力案例分析：為什么需要管理者？2.1管理的真諦是什么？2.2執(zhí)行力是完成任務(wù)的能力2.3真正的執(zhí)行力是管理出來的案例分享：行政命令能換來執(zhí)行力嗎？2.4高執(zhí)行力管理者的基本素養(yǎng)2.4.1有功不居、有過不諉3、執(zhí)行力提升......

SPC—統(tǒng)計(jì)過程控制南京：2025年11月13日

企業(yè)的工程師、主管、班組長等技術(shù)、管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握SPC統(tǒng)計(jì)過程控制的概念和原理。2.學(xué)會制作SPC控制圖，并運(yùn)用于企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行管控。3.加深理解品質(zhì)是制造出來的理念，學(xué)員預(yù)防管理的精髓。課程大綱：第一單元： SPC簡介控制圖歷史說明統(tǒng)計(jì)學(xué)概述、SPC的基本概念正態(tài)分布說明普通......

生產(chǎn)主管勝任力提升南京：2025年11月17日

班組長，車間主任，生產(chǎn)管理人員，生產(chǎn)儲備干部等相關(guān)人員課程大綱第一模塊：生產(chǎn)主管勝任力概論（研討生產(chǎn)主管“使命、職責(zé)與權(quán)限”）1．生產(chǎn)主管的使命、職責(zé)與權(quán)限2．勝任力模型3．職業(yè)意識（職業(yè)化）4．績效管理能力5．人際關(guān)系6．團(tuán)隊(duì)建設(shè)7．現(xiàn)場管控與問題解決第二模塊：職業(yè)意識和角色認(rèn)知（分組練習(xí)：生......

VDA 6.3-制造過程審核上海：2025年12月03日

前言一、修訂說明二、使用說明三、對過程審核員的要求3.1 審核員資格3.1.1內(nèi)部過程審核員3.1.2 供方審核員3.1.3 認(rèn)證的過程審核員3.2 審核員的產(chǎn)品/過程能力3.3 審核員的行為準(zhǔn)則四、實(shí)施遠(yuǎn)程過程審核的注意事項(xiàng)4.1遠(yuǎn)程審核的定義4.2混合審核的定義4.3使用說明4.4基于現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)因素/影響因素對審核方......

合同管理、法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制與招投標(biāo)管理上海：2025年12月11日

供應(yīng)鏈職能從業(yè)及管理人員、銷售或從事商務(wù)談判相關(guān)人員、財(cái)務(wù)、人事合同審核人士課程大綱第一章合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式口頭約定是否有效？合同與訂單的條款區(qū)別何時(shí)簽合同，何時(shí)發(fā)定單3.采購供應(yīng)中常見的合同分類4.有效合同的必備要素5個(gè)必須國內(nèi)合同的必備條款國際合同的必備條款5.合同中買賣雙......