合肥領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)公開課

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉 南昌：2025年11月15日

正確解讀領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價值觀；了解職業(yè)生產(chǎn)力的影響要素以及如何提升職業(yè)生產(chǎn)力；掌握領(lǐng)導(dǎo)行為如何規(guī)劃才能更好的提高領(lǐng)導(dǎo)魅力；提升領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧與號召力技巧；讓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者更具有組織駕馭的權(quán)變之道。學(xué)員對象：董事長、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)高層管理人員課程大綱：一、 前言1、蝴蝶效應(yīng)2、領(lǐng)導(dǎo)原理3、系統(tǒng)思考二、領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價值觀1......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海：2025年12月03日

成功的管理者能夠完成工作。學(xué)習(xí)管理的藝術(shù)，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導(dǎo)性角色扮演、自我審核和深入的技能練習(xí)，你將探索激勵、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績效管理和領(lǐng)導(dǎo)力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......

帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 長沙：2025年11月21日

認(rèn)識什么是領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力來自哪里，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和權(quán)威在哪里？理解溝通創(chuàng)造可能，學(xué)會清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能學(xué)會隨時隨地的輔導(dǎo)下屬，影響下屬讓下屬跑起來加強(qiáng)激勵手段和方式，把握員工的職業(yè)方向，讓其“讓他干”邊“我要干”深刻理解團(tuán)隊(duì)成功領(lǐng)導(dǎo)首先是領(lǐng)導(dǎo)方向與方法的成功。運(yùn)......

帶人帶心領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2025年11月22日

?認(rèn)識什么是領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力來自哪里，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和權(quán)威在哪里？?理解溝通創(chuàng)造可能，學(xué)會清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能?學(xué)會隨時隨地的輔導(dǎo)下屬，影響下屬讓下屬跑起來?加強(qiáng)激勵手段和方式，把握員工的職業(yè)方向，讓其“讓他干”邊“我要干”?深刻理解團(tuán)隊(duì)成功領(lǐng)導(dǎo)首先是領(lǐng)導(dǎo)方向與方法......

績效指標(biāo)分解與行動計(jì)劃工作坊 上海：2025年11月13日

貴公司是否在經(jīng)歷這樣的績效管理困境？--疲于應(yīng)付績效考核，人力資源、企業(yè)管理人員、員工感覺很累；--績效考核流于形式，并未起到提升業(yè)績的作用；--錢花了，獎金也發(fā)了，但企業(yè)真正關(guān)注的業(yè)績卻沒有改善；--年初雄心勃勃，年中漠不關(guān)心，年底失魂落魄…..--感覺公司績效很假，有失公平。在所有采用績效考核或類似于......

風(fēng)險管理與事故調(diào)查分析 上海：2025年11月13日

第一模塊 風(fēng)險管理一、危險源識別風(fēng)險評估和控制介紹風(fēng)險管理目的和內(nèi)容EHS管理體系（OHSAS）要求老虎和籠子二.危險源識別識別工具和方法識別范圍及考慮因素危險源識別的三種狀態(tài)危險源識別的六種類型三.小組練習(xí)1-危險源識別四.風(fēng)險評估方法簡介及小組練習(xí)第二模塊 事故調(diào)查一.安全事故調(diào)查基礎(chǔ)事故與事件及未遂事故安全事故中......