合肥經(jīng)營計劃培訓公開課

戰(zhàn)略解碼與企業(yè)年度經(jīng)營計劃工作坊 杭州：2025年11月14日

通過本次課程的學習和研討，企業(yè)的全體管理團隊能夠：1.澄清企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向和未來的發(fā)展目標并達成團隊共識；2.制定出各部門需要交付給公司的核心目標及達成路徑；3.掌握能夠量化與經(jīng)營目標緊密結(jié)合并可控的關(guān)鍵過程指標；4.分析出公司及部門達成目標的關(guān)鍵原因、策略、計劃和預算；5.制定出各部門清晰的年度經(jīng)營目標和計劃。課程......

讓企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)有效管理——企業(yè)年度經(jīng)營計劃與執(zhí)行 杭州：2025年11月28日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓總監(jiān)、銷售經(jīng)理、運營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓經(jīng)理、中高層主管等培訓大綱：引言：管理團隊的痛苦：1.年度經(jīng)營計劃形式多于實際，花這么多功夫還不如多做點實事……2.公司制定的目標真的能實現(xiàn)嗎?年度目標應(yīng)該怎么定?3.怎么制定出有效的、嚴謹?shù)摹⒖茖W的經(jīng)營計劃?......

經(jīng)營管理：年度經(jīng)營計劃實操班—向經(jīng)營計劃要利潤 上海：2025年11月27日

企業(yè)老板/董事長/總經(jīng)理企業(yè)規(guī)劃/戰(zhàn)略規(guī)劃負責人人力資源經(jīng)理/總監(jiān)/VP課程大綱第1天全天第一部分 ：冷眼看經(jīng)營-企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀透析1.為什么要談年度經(jīng)營計劃企業(yè)經(jīng)營全過程展示企業(yè)發(fā)展階段與年度經(jīng)營計劃2.為什么年度經(jīng)營計劃總是得不到正確執(zhí)行山重水復：中國企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀柳暗花明：企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理......

從年度經(jīng)營計劃到財務(wù)預算落地 福州：2025年11月27日

導入：企業(yè)為什么需要年度經(jīng)營計劃一、年度計劃的起點：制定年度經(jīng)營目標明確企業(yè)中長期戰(zhàn)略觃劃回顧過去發(fā)展，分析目前經(jīng)營狀況判斷發(fā)展趨勢以及所面對的競爭環(huán)境確定企業(yè)年度經(jīng)營目標- 具體化：明確項目、衡量標準、達成措施、完成期限、資源要求- 數(shù)據(jù)化：用數(shù)字、金額、百分比描述目標- 時程化：用時間點或天數(shù)限制目標完成的時間如何......

采購成本控制和供應(yīng)商管理實踐 廣州：2025年11月14日

采購與供應(yīng)商成本分析，采購成本控制的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及技術(shù)，供應(yīng)商關(guān)系管理與采購策略，供應(yīng)商選擇管理、合同管理、談判管理、考核管理課程對象采購、PMC、商務(wù)、計劃、財務(wù)、審計等業(yè)務(wù)部門中，與采購工作相關(guān)的人員課程大綱M1:采購管理不斷完善與持續(xù)創(chuàng)新作為一名優(yōu)秀的采購人員，永遠不能忘記的職業(yè)準則就是，千萬不要幻想用采購戰(zhàn)術(shù)上的勤......

企業(yè)信用體系搭建與賬款催收案例工作坊 廣州：2025年11月20日

【模擬真實業(yè)務(wù)場景】領(lǐng)悟企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)信用管理的具體實施及風險管理核心【思考管理方案落地】制定信控政策，保障財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營收益間的平衡【實施追款行動計劃】頂層設(shè)計，確保各部門通力合作，使賬款催收達到雙贏【突破常規(guī)思維陷阱】在工作坊中反思和學習，培養(yǎng)全價值鏈思考和應(yīng)變能力課程對象業(yè)務(wù)部門總監(jiān)/經(jīng)理信控部門總監(jiān)/經(jīng)理財務(wù)......