合肥PHD培訓公開課

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實踐研修班——走進南京西門子&上汽大通 南京：2025年11月13日

上汽大通是全球范圍內(nèi)唯一一家入選“燈塔工廠”的中國整車企業(yè)；是一家覆蓋產(chǎn)品全生命周期的“智能定制”制造企業(yè)。具體來說，就是消費者下單之前，上汽大通就已通過自主開發(fā)的“蜘蛛智選”智能選配器，從產(chǎn)品定義前期就與用戶實時交流互動，打通了產(chǎn)品、用戶需求、制......

售電公司業(yè)務模式設計與競價交易策略及客戶開發(fā)管理專題研討班 南京：2025年11月14日

1、2017年以及“十三五”期間我國新電改發(fā)展趨勢；2、2017年售電側(cè)改革與試點范圍總體規(guī)劃與布局；3、跨省、區(qū)域電力交易業(yè)務進展；4、廣東省、北京市及其他試點省市最新交易規(guī)則分析；5、配網(wǎng)投資相關(guān)問題分析與解決方案；6、配售電一體化+綜合能源服務模式分析；7、售電公司如何申請供電業(yè)務許可證；......

經(jīng)營決策分析與風險管理 南京：2025年11月20日

在目前的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財務不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

阿米巴經(jīng)營模式實戰(zhàn)——構(gòu)建與落地 杭州：2025年11月13日

案例導入：城市之星 阿米巴案例第一部分：找出癥結(jié)（咨詢式現(xiàn)場剖析“五盤”、“四定”）一、盤組織1.每個組織的利潤區(qū)在哪里？是否存在重構(gòu)利潤區(qū)的問題？（練習）2.導入阿米巴模式的衡量標準，對標看您的企業(yè)是否合適？（討論）3.自主經(jīng)營體經(jīng)營授權(quán)與政策匹配您能下放到何種程度？（......

SAAS認可的SA8000主任審核員 上海：2025年11月10日

準備建立或正在實施社會責任體系的企業(yè)相關(guān)負責人希望了解社會責任體系，以達到客戶要求的人士需要審核供應商或自身企業(yè)中的社會責任體系之人士有意從事第三方SA 8000審核工作的人士希望進一步提高的SA 8000內(nèi)審員課程收益：幫助學員詳細、準確的理解SA 8000標準的條款和相關(guān)的法律法規(guī)從市場層面了解社會責任備受關(guān)注的背......

挖掘質(zhì)量金礦-質(zhì)量成本管理 深圳：2025年11月17日

第一章 質(zhì)量成本概論1.質(zhì)量和質(zhì)量成本2.“礦中黃金”和“隱形工廠”如何挖？3.質(zhì)量成本的定義4.質(zhì)量成本的組成部分5.質(zhì)量成本模型與解讀第二章 質(zhì)量成本的策劃1.質(zhì)量成本的形成過程2.建立三級質(zhì)量成本科目3.質(zhì)量成本劃分技巧與案例展示4.三級質(zhì)量成本科目數(shù)據(jù)收集及分析方......