合肥財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)

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合肥財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)公開課

從配角到主角，財(cái)務(wù)匯報(bào)中的PPT技巧合肥：2025年11月14日

8:30 簽到9:00 課程開始模塊一 Get這些小技巧，讓優(yōu)秀設(shè)計(jì)成為習(xí)慣1. 初始化設(shè)置- 我的office我做主- 作者、背景、保存設(shè)置2. 自定義選項(xiàng)卡與快速訪問工具欄- 10倍的效率提升- 選項(xiàng)卡與組命令定制- 快速訪問工具欄導(dǎo)入3. 參考線與網(wǎng)格線對齊的優(yōu)秀習(xí)慣- 沒有對齊就沒有美感- 參考線顯示與隱藏- ......

金稅四期與數(shù)電票背景下企業(yè)發(fā)票全流程風(fēng)險(xiǎn)管控策略合肥：2025年11月14日

第一部分金四及數(shù)電發(fā)票智能化稅務(wù)征管的新工具和新應(yīng)用一、金四智能化征管中的大數(shù)據(jù)技術(shù)的新應(yīng)用1、金稅四期最新進(jìn)展情況及其對納稅合規(guī)的新要求2、“三庫一圖”、“六元比對”、“第三方”大數(shù)據(jù)的應(yīng)用3、發(fā)票電子底賬庫及稅務(wù)大數(shù)據(jù)建模的廣泛應(yīng)用4、國家稅......

管理者視角，透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)價(jià)值合肥：2025年11月25日

開篇案例分享與情景演練如何通過管理會計(jì)的有用工具，查找經(jīng)營管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)與問題？（一）為什么說決策分析是財(cái)務(wù)人員核心競爭力1 開篇練習(xí)：小案例教你練就透視企業(yè)報(bào)表的火眼金睛2 實(shí)務(wù)操作：如何對傳統(tǒng)決策分析指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化與提升？（二）如何走出當(dāng)前企業(yè)決策分析的困境1 現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析在哪些方面存在缺陷？2 現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析人員不......

財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧合肥：2025年12月12日

一、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織定位與影響力高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的九大特征財(cái)務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財(cái)務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實(shí)質(zhì)——信息得以交流，達(dá)成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點(diǎn)談判力是溝通的重要能力讓組織依賴你——......

7步學(xué)會結(jié)構(gòu)化思維—讓邏輯思考和結(jié)構(gòu)表達(dá)成為職場優(yōu)勢上海：2025年11月11日

1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念；2.學(xué)會工作中最重要的思考方法：麥肯錫的MECE原則；3.掌握金字塔原理的核心：邏輯表達(dá)的四大原則論、證、類、序；4.掌握金字塔在商務(wù)中的應(yīng)用，如報(bào)告、方案、解決問題、PPT中的應(yīng)用等；5.掌握在表達(dá)中如何使用數(shù)據(jù)、證據(jù)、事實(shí)來增加商務(wù)溝通的說服力；課程大綱：模塊一：邏輯的定義--......

TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作業(yè)改善、安全生產(chǎn) 北京：2025年11月13日

車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管等；課程大綱第一天：ＴＷＩ一線主管管理技能訓(xùn)練——JI工作指導(dǎo)課程介紹ＴＷＩ課程產(chǎn)生于30年代的美國。當(dāng)時(shí)，正值第二次世界大戰(zhàn)。美國動(dòng)員了大量沒有工作經(jīng)驗(yàn)的人，讓他們從事制造業(yè)。由于戰(zhàn)爭，進(jìn)行職外的培訓(xùn)，幾乎不太可能。因此，所有的適應(yīng)性訓(xùn)練和生產(chǎn)性......