合肥采購組織培訓公開課

如何打造采購運作系統：采購組織、流程與IT 蘇州：2025年12月12日

如華為采購愿景所言：采購的目標是構建一個世界級的采購運作系統，滿足客戶需求，提升公司的客戶滿意度和核心競爭力；如何構建一個世界級的采購運作系統？是本門課程的主要回答的問題；采購運作系統如一個國家的基礎設施建設，“要想富，先修路”；企業要獲得采購競爭優勢，必須先要構筑卓有成效的采購運作系統；理論與......

《供應商質量管理》 南京：2025年11月26日

第一模塊：供應商管理的零缺陷（0.5hr）1.質量的含義2.質量成本的含義及其對企業成本（或利潤）的影響3.供應商管理在企業運營中的地位和作用4.供應商管理的三大要素5.如何破解三大要素間的矛盾6.零缺陷管理的思想基本原則第二模塊：現代供應商質量管理的內涵（0.5hr）1.供應商管理的發展歷程2.現代供應商管理的五大趨......

采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州：2025年11月14日

一、采購成本及總成本的降低與優化，需要采購人員精心策劃、與友鄰部門協同進行，包括采購成本的分析與控制手段、協同的規格管理、協同的交付與批量控制、進向物流的整合、供應商更多資源的利用與供應商發展等，不只是降低采購價格，更要降低總體供應鏈成本；二、采購合同的類型、規范條款及可能的風險，需要在識別、量化、策略制定與緩解這一流......

供應商選擇、管理與培育 杭州：2025年11月14日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......

如何成為優秀的財務總監 廣州：2025年11月30日

第一部分：財務總監面臨的環境發生變化一、企業經營環境的變化趨勢二、經營管理的變化趨勢第二部分：財務總監工作重心要發生變化一、由財務核算向？轉變二、由？管理向企業的全過程管理轉變三、由？管理向企業的外部資金管理轉變四、由？向 ？轉變第三部分：財務總監應樹立的理財觀念一、盈利二、風險三、機會成本四、企業價值最大化五、現金為......

基于第五項修煉的成長型管理組織效能與卓越家庭教育 廣州：2025年11月14日

一、成長型組織（公司和家庭）1、破冰：能量喚醒：促進關系游戲2、成長型組織的三大特征3、個人及組織的管理效能，以及其核心動力4、最高效能？二、建設成長型組織的三要素1、管理者的特質（部門管理者及父母）2、使命與愿景（部門及家庭）3、達成使命、愿景的機制（ 部門及家庭）三、建設成長型組織的五步驟1、共同愿景；2、自我超越......