合肥成本改善培訓公開課

IE視角+精益視野：現場效率提升及低成本改善 廣州：2025年11月28日

一、IE視角(1)案例分享1：豐田的標準作業與作業標準(2)案例分享2：模塊式與大野耐一的單件流新鄉重夫的“操作”與“流程”(3)改善的雙鷹眼PE 視角：工藝標準與路線IE 視角：浪費與效率二、從IE視角到精益視野(1)思考：IE效率提升3個方案的選擇精益五項原則(2)醫......

《供應商質量管理》 南京：2025年11月26日

采購工程師、采購主管、供應商質量工程師。【課程收益】掌握供應商質量管理體系的內容；掌握如何將質量要求向供應商傳遞；掌握提升供應商質量的工具和方法。【課程大綱】第一模塊：供應商管理的零缺陷（0.5hr）1.質量的含義2.質量成本的含義及其對企業成本（或利潤）的影響3.供應商管理在企業運營中的地位和作用4.供應商管理的三大......

供應商選擇、管理與培育 杭州：2025年11月14日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......

采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州：2025年11月14日

一、采購成本及總成本的降低與優化，需要采購人員精心策劃、與友鄰部門協同進行，包括采購成本的分析與控制手段、協同的規格管理、協同的交付與批量控制、進向物流的整合、供應商更多資源的利用與供應商發展等，不只是降低采購價格，更要降低總體供應鏈成本；二、采購合同的類型、規范條款及可能的風險，需要在識別、量化、策略制定與緩解這一流......

采購實操班：采購成本控制與供應商管理策略 上海：2025年11月13日

1、深度學習標桿企業先進的企業的采購理念與內控管理方式，對標自身找到改進方向；2、重點學習一套行之有效的采購成本分析方法，讓降本有跡可循；3、組織學會通過早期介入研發需求來降低成本；4、掌握學習掌握供應商質量控制的常用方法，讓供應商管理變得有序；5、和中國最資深的采購專家學習供應商談判技巧，贏在溝通。培訓對象：采購總監......

信息分析與企業競爭情報從業人員高級技能必修課 深圳：2025年11月27日

比爾蓋茨認為“使您的公司領先于眾多公司的最好方法，就是利用信息來干最好的工作。您怎樣收集、管理和使用信息將決定您的輸贏”。隨著世界經濟進入“新常態”，創新成為建設現在化經濟體系和推進我國“十四五”高質量發展的第一驅動力，創新始終離不開競爭情報的融入......