合肥風(fēng)險投資培訓(xùn)公開課

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實踐研修班——走進(jìn)南京西門子&上汽大通 南京：2025年11月13日

上汽大通是全球范圍內(nèi)唯一一家入選“燈塔工廠”的中國整車企業(yè)；是一家覆蓋產(chǎn)品全生命周期的“智能定制”制造企業(yè)。具體來說，就是消費者下單之前，上汽大通就已通過自主開發(fā)的“蜘蛛智選”智能選配器，從產(chǎn)品定義前期就與用戶實時交流互動，打通了產(chǎn)品、用戶需求、制......

售電公司業(yè)務(wù)模式設(shè)計與競價交易策略及客戶開發(fā)管理專題研討班 南京：2025年11月14日

2017年是我國電力市場化建設(shè)的關(guān)鍵一年，各項改革進(jìn)程不斷提速，市場化售電規(guī)模大幅增加，增量配網(wǎng)試點范圍大幅擴(kuò)張，京津冀、晉陜蒙寧、華東等將成為重點發(fā)展區(qū)域。隨著各省市配套文件的陸續(xù)出臺，售電公司將迎來新一輪重要機(jī)遇期。當(dāng)前售電公司尚處于起步階段，發(fā)展模式還處于形成期，在售電政策理解、關(guān)鍵業(yè)務(wù)設(shè)計與創(chuàng)新、客戶開發(fā)管理、......

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 南京：2025年11月20日

在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風(fēng)險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

阿米巴經(jīng)營模式實戰(zhàn)——構(gòu)建與落地 杭州：2025年11月13日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者培訓(xùn)內(nèi)容案例導(dǎo)入：城市之星 阿米巴案例第一部分：找出癥結(jié)（咨詢式現(xiàn)場剖析“五盤”、“四定”）一、盤組織1.每個組織的利潤區(qū)在哪里？是否存在重構(gòu)利潤區(qū)的問題？（練習(xí)）2.導(dǎo)入阿米巴模式的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)看您的企業(yè)是否合適？（討論）3.自主經(jīng)營體經(jīng)營授權(quán)......

成為優(yōu)秀的人力資源總監(jiān) 廣州：2025年11月14日

在知識經(jīng)濟(jì)時代、工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代和信息化時代，人力資源管理理念和重點有很大的差異，本課程通過對不同的人力資源管理模型的解析，來呈現(xiàn)不同時代的人力資源管理體系的特點和差異，使學(xué)員更易于理解，并思考切合本企業(yè)需求的人力資源管理體系和重點。本課程不僅向?qū)W員闡明人力資源管理體系中各個模塊的功能，并強(qiáng)調(diào)各個管理模塊之間相互的邏輯關(guān)系......

全面解讀阿里HRBP體系：從認(rèn)知到落地 北京：2025年11月20日

Day1一 洞察本質(zhì)：你究竟是HRBP還是換了個名字的HRM？1.HRBP的人才畫像：重新定義HR的角色和勝任素質(zhì)2.HR三支柱：重構(gòu)人力資源的組織架構(gòu)3.HRBP、SSC、COE到底如何配合和分工4.HRBP的客戶是誰？--只是內(nèi)部部門、員工、管理者嗎？5.HRBP我們到底因何而來6.HRBP與傳統(tǒng)的HR到底有哪些區(qū)......