合肥績效管理體系培訓公開課

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京：2025年11月14日

通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優點，去除不適合本企業的部分，形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......

績效管理體系建立實戰訓練 蘇州：2025年11月12日

HR管理人員，績效與薪酬規劃人員，中高層主管；要求學員對課題相關模塊有實際的操作經驗和理論基礎。課程大綱第一單元 績效管理一、績效管理與企業發展1. 績效管理的用途2. 績效管理的目的3. 績效考評與績效管理的差異二、影響績效的因素分析1. 從組織管理層面2. 目標、組織、職位、流程、文化3. 從員工個人層面：能力、態......

贏在績效—系統建構績效管理體系 武漢：2025年11月13日

績效管理體系的組成部分三級關鍵業績目標KPI的來源與建構具體績效考核辦法與實施績效面談的內容與要求績效考核結果與薪酬關聯的相關制度課程對象經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講：績效管理制度的組成部分1.績效考核的主體2.三級目標的來源與組成3.三級考核的周期4.考核的形式與評分......

年度人力資源規劃與績效管理體系建設 上海：2025年11月13日

模塊一：如何實施年度績效考核實施1.正確認識年度績效考核?-什么是年度績效考核? 績效考核與績效管理有何區別？?-年度績效考核與平時月度、季度績效考核的過程有何區別？?-年度績效考核常見的問題及失敗的原因?-年度績效考核需要的準備事項?-年度績效考核具體實施步驟及相關表單?-舉例某公司的年度績效考核的具體流程和方法2.......

戰略解碼班：走向不斷勝利的戰略解碼與執行訓戰 深圳：2025年11月12日

戰略解碼常見3大痛點>>1)缺路徑：只有戰略意圖，而未將戰略意圖解碼為戰略目標（收入/利潤/能力）和關鍵任務，達成戰略意圖的路徑不清晰2)缺動力：即有戰略意圖又有路徑，但未將戰略進一步解碼為組織KPI并與獎金包掛鉤，未將組織目標與個人目標、組織利益與個人利益捆綁在一起3)缺變革規劃：只有戰略規劃和解碼，而無......

現金流高效管理與分析 廣州：2025年11月11日

第一講：現金流 ——企業的血液命脈一、企業面臨的現金流管理“痛點”1. “利”還在，但“錢”沒了2. 客戶欠款不還成“老賴”，企業被拖垮3. 供應商催款急，客戶欠款久4. 企業貸款難5. 企業開支大，......