合肥薪酬體系設(shè)計培訓公開課

量化薪酬-薪酬體系設(shè)計 蘇州：2025年11月24日

隨著新經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，市場環(huán)境趨向多變化、個性化，越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的基于能力、崗位構(gòu)架的薪資體系已經(jīng)愈發(fā)龐大難以操作，有時無法適應環(huán)境的快速多變或很難支持企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的靈活多變和差異化。越來越多的企業(yè)正在尋求一種更操作性，靈活而又具戰(zhàn)略柔性的薪酬體系，引導員工“戰(zhàn)略行為”的同時又能具備更......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 上海：2025年12月11日

績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業(yè)......

薪酬設(shè)計與降本增效——激勵性薪酬體系設(shè)計 上海：2025年12月13日

在最近咨詢與培訓的企業(yè)當中，在新的環(huán)境下，如何降本增效與有效的激勵員工，成為大多數(shù)企業(yè)所面臨的問題。課程圍繞如何降本增效、如何設(shè)計不同職位的激勵方案、如何有效的分析薪酬數(shù)據(jù)并對決策提供支持展開。課程第一部分圍繞營銷、生產(chǎn)、研發(fā)、職能類崗位如何有效的進行激勵展開，同時，講解了一些新的激勵模式，如：增量績效、業(yè)績對賭、賽馬......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn) 北京：2025年11月27日

正確認識認知薪酬管理常見問題和調(diào)薪策略；掌握薪酬管理體系設(shè)計的步驟、方法和技巧；全面了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與薪酬設(shè)計管理特點；能有效科學的設(shè)計和實施企業(yè)薪酬管理體系。課程大綱第一講：互聯(lián)網(wǎng)時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪......

精準談判，高效成交：外貿(mào)訂單獲取與客戶開發(fā)特訓營 上海：2025年12月19日

一、海外營銷1.海外營銷戰(zhàn)略框架——差異化定位與市場選擇核心價值：解決“營銷方向錯位、資源投入盲目”問題，幫企業(yè)找到“投入少、見效快”的精準路徑1)企業(yè)海外營銷的3大認知誤區(qū)與破局邏輯誤區(qū)1：“跟風做平臺/展會，忽視自身優(yōu)勢匹配&rdq......

購物中心資產(chǎn)管理的理念、方法和實踐 上海：2025年11月22日

第一篇：資產(chǎn)管理及其本質(zhì)1.資產(chǎn)管理的理念1.1資產(chǎn)管理的注重點1.2資本化率及其與資產(chǎn)價值之間的關(guān)聯(lián)1.3資產(chǎn)管理的價值衡量體系NPI NOI EBITDA2.資產(chǎn)管理的抓手2.1資產(chǎn)價值的計算和工具2.1.1在項目的初始投資階段2.1.2在項目的運營階段2.1.3在項目的退出階段2.2資管與運管的平衡2.3資管對于......