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合肥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)師培訓(xùn)

合肥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)師培訓(xùn)公開(kāi)課

價(jià)值重構(gòu)與利潤(rùn)增加：公建項(xiàng)目全周期運(yùn)營(yíng)提升與經(jīng)營(yíng)破局實(shí)戰(zhàn) 南京：2025年11月22日

在政策收緊、競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本攀升的多重壓力下，您是否正面臨這樣的困境：公建物業(yè)項(xiàng)目越來(lái)越難接，接了卻難以盈利；客戶(hù)需求日益多元，服務(wù)卻始終難以突破；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)緩慢，品質(zhì)管控總在“救火”；增值服務(wù)想法很多，落地卻始終乏力……這不是您一個(gè)人的難題，而是整個(gè)行業(yè)正在經(jīng)歷的......

私域流量時(shí)代社群營(yíng)銷(xiāo)變現(xiàn)法杭州：2025年11月21日

一、私域時(shí)代，社群成主場(chǎng)1.消逝的網(wǎng)絡(luò)紅利，增量時(shí)代已去2.私域流量是關(guān)鍵3.社群成為私域運(yùn)營(yíng)的主場(chǎng)二、社群營(yíng)銷(xiāo)模式拆解與應(yīng)用1. 社群營(yíng)銷(xiāo)思維模型2. 案例：華潤(rùn)蘇果，搭建全渠道矩陣，社群帶貨成熱點(diǎn)3. 基于“平臺(tái)+導(dǎo)購(gòu)+社群”的帶貨模式解析4. 模式應(yīng)用：貝親、Balabala，社群直播帶貨......

致勝營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬杭州：2025年11月21日

1.宏觀了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本概念和過(guò)程2.提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的執(zhí)行力3.完成思維模式從“銷(xiāo)售導(dǎo)向”向“市場(chǎng)導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變4.學(xué)習(xí)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本方法課程對(duì)象營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、經(jīng)理、各級(jí)管理課程大綱：一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境掃描1.宏觀環(huán)境分析2.主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映二、購(gòu)買(mǎi)行為分析1.消費(fèi)者......

全員營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)技能提升蘇州：2025年11月22日

后疫情時(shí)代的市場(chǎng)寒冬凜冽，使企業(yè)的發(fā)展面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)和逆市下行的雙重挑戰(zhàn)，一些“先知先覺(jué)”的企業(yè)為強(qiáng)化企業(yè)盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)捷足先登開(kāi)始嘗試和推行“全員營(yíng)銷(xiāo)”，并已取得可喜成就。毫無(wú)疑問(wèn)，“全員營(yíng)銷(xiāo)”將成為企業(yè)在更加復(fù)雜多變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下贏得發(fā)......

出色的人力資源專(zhuān)員上海：2025年12月08日

人力資源專(zhuān)員；人力資源經(jīng)理助理；負(fù)責(zé)人事兼行政具體事務(wù)的助理或秘書(shū)課程收益:人力資源專(zhuān)員，是人力資源部門(mén)的基礎(chǔ)崗位，擔(dān)任這個(gè)崗位的員工往往是接觸人力資源管理領(lǐng)域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開(kāi)展工作的，即以人力資源規(guī)劃為核心，全面開(kāi)展招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效四大板塊，最終建立以勞動(dòng)關(guān)系為保障的人力......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃策略分析和排程管理上海：2025年11月17日

制造性企業(yè)的廠長(zhǎng)，中高層管理，生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營(yíng)主管等。課程大綱一市場(chǎng)壓力下的企業(yè)困局1 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2 柔性生產(chǎn)計(jì)劃策略與供應(yīng)鏈的關(guān)系3 柔性生產(chǎn)與計(jì)劃系統(tǒng)策略分析4 計(jì)劃策略分析矩陣與應(yīng)對(duì)方式應(yīng)對(duì)方式案例分析:某公司如何利用計(jì)劃策略來(lái)縮短交貨期二生產(chǎn)計(jì)劃策略分析與改進(jìn)方向1 工......