合肥面試技巧培訓(xùn)公開課

實戰(zhàn)招聘面試技巧 蘇州：2025年11月19日

目前各大企業(yè)試圖通過越來越復(fù)雜的招聘流程和五花八門的測評系統(tǒng)，而實際上卻發(fā)現(xiàn)招錯人的現(xiàn)象并沒有好轉(zhuǎn)，如何精準(zhǔn)“識人”，一直在困惑著企業(yè)和管理者們。傳統(tǒng)的 HR 在招聘的過程中，只是被動的按照部門要求去找人，而缺乏主動干預(yù)的意識。也有很多部門管理人員，覺得招聘是 HR 部門的事情，自己本身沒有意識......

基于勝任力-實景招聘與面試技巧 北京：2025年11月20日

部門經(jīng)理，HR經(jīng)理及HR主管等課程目的熟知人才的標(biāo)準(zhǔn)與能力要求，建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法，行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講：招聘面試之標(biāo)準(zhǔn)——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才......

招聘面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年11月28日

1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性--結(jié)合柯式四級評估，幫企業(yè)最大限度做到課程內(nèi)容落地于員工工作中。3.實操性--打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo)，有利于學(xué)員培訓(xùn)后轉(zhuǎn)化。4.參與性--以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式，提高學(xué)員的參與能力。5.方案性-......

基于崗位能力素質(zhì)的招聘與面試技巧 廣州：2025年11月26日

第一部分：正確理解招聘與面試1.咨詢案例1：該企業(yè)為什么招進(jìn)50人，半年后只剩下1人？2.招聘與面試常見誤區(qū)分析3.人才投資戰(zhàn)略還是人才吸引戰(zhàn)略4.企業(yè)人才戰(zhàn)略定位5.人才招聘原則6.人才招聘流程第二部分：崗位任職資格分析技巧1.任職資格與能力素質(zhì)模型之間的關(guān)系2.能力素質(zhì)模型基本常識介紹3.咨詢案例2：該客戶通用能力......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-汪老師 上海：2025年11月27日

讓直線經(jīng)理了解人力資源管理的全貌，理解HR各個模塊的知識，尤其是理解相互關(guān)系和接口；讓直線經(jīng)理認(rèn)識到他們是人力資源管理的責(zé)任主體，意識人力資源管理對本部門工作的重要性；讓直線經(jīng)理掌握基本的、實用的、關(guān)鍵的人力資源管理管理方法，提高員工滿意度，更大發(fā)揮員工的價值，降低員工流失率；讓直線經(jīng)理明白如何與HR部門合作，做好本部......

智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 上海：2025年11月21日

首先重點介紹項目管理軟性方面的相關(guān)知識，通過對本部分內(nèi)容的了解，項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環(huán)節(jié)。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論；項目管理計劃和控制中的各個環(huán)節(jié)；項目成功實施中的關(guān)鍵因素等。本部分內(nèi)容可以幫助學(xué)員認(rèn)識國際上目前最被關(guān)注的項目管理體系，同時通過本部分內(nèi)容，可以很......