合肥問題分析培訓公開課

問題分析解決與決策技術 蘇州：2025年11月21日

經理、主管和專業技術人士以及項目經理。課程收益:幫您從現象分析中發現關鍵的問題，確定關注焦點，確立優先順序，采取有效措施，設定優先順序。指導您掌握分析導致決策制定受阻等因素，引導您客觀、科學地做出方案選擇，避免決策錯誤發生。突破思維的瓶頸、創造性思考與決策、嫻熟面對并解決各種復雜的問題。課程大綱:一、如何根據問題設計思......

問題分析與解決 蘇州：2025年11月28日

1. 建立學員面對問題時的正確心態與態度；2. 系統性思維方式的學習與鍛煉；3. 提供系統的、整體的問題分析方式與解決架構；4. 指導學員問題分析的有效技巧，提高決策質量；5. 運用系統性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會，然后在事實基礎上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間；6. 掌握分......

現場質量問題分析與解決8D法 武漢：2025年12月04日

質量是企業生存和發展的根本，在企業中，90%的顧客投訴是由于產品質量問題或服務質量問題引起的。現場的質量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達到目標要求的問題，這類問題我們稱之為系統問題，這類問題涉及到過程參數的優化、結構設計的更改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標；另外一類問題是過程突發的問題，這類......

有效的問題分析與問題解決 上海：2025年11月26日

? 正本清源，掌握當前形勢的判斷、分析和定義問題的思維技巧? 尋根究底，掌握探究本源的原因分析思維技巧? 科學決策，掌握集思廣益，群策群力的方案選擇思維技巧? 一次成功，掌握風險分析與預防的計劃思維技巧? 群狼戰術，掌握團隊方式來解決問題得技巧? 高效團隊，掌握統一的思維邏輯和流程，構建統一的思維模式。課程對象希望深入......

企業成本費用分析與控制 廣州：2025年11月27日

導引：成本降低10%，利潤增加100%第一講：成本分類與成本控制一．成本的分類 （固態，液態，氣態）1.直接成本、間接成本2.變動成本、固定成本3.變動費用、固定費用4.標準成本、無形成本二．如何控制生產成本1.事前控制：1)制定目標成本2)編制成本預算3)下達分解指標2.事中控制：1)現場觀察2)發現差異3)信息反饋......

銷售渠道建設與渠道管理 上海：2025年11月27日

了解除了價格，我們在產品，品牌，服務，政策等方面與對手的差異公司如何在客戶，市場，行業，地區，渠道與產品等發展方向上確立目標銷售經理如何根據自身的特點并結合與對手的差異，創新我們的銷售模式；面對客戶的各種不同需求，如何在不同的銷售模式中選擇？如何有效開發與管理經銷商公司在發展初期在渠道管理工作中應避免的三個錯誤；貪--......