合肥設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)公開課

TPM全員設(shè)備維護(hù)推進(jìn)技能訓(xùn)練 蘇州：2025年11月19日

生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部全體干部、設(shè)備管理人員、設(shè)備維修人員、班組長。課程內(nèi)容：一、TPM概述1.保全活動與生產(chǎn)性保全活動的意義保全活動的種類故障與點(diǎn)檢故障特點(diǎn)和設(shè)備缺陷2.TPM活動概念導(dǎo)入背景基本思維思維轉(zhuǎn)換3.Lean（精益生產(chǎn)）生產(chǎn)方式和TPM二、零故障與設(shè)備效率改善1.故障的基本概念2.故障的種類3.故障原因分析4.......

全員設(shè)備維護(hù)TPM 上海：2025年11月24日

從TPM管理思維內(nèi)涵，TPM系統(tǒng)推進(jìn)的指導(dǎo)，TPM體系的建立 三個方面入手，講授TPM在企業(yè)內(nèi)部推行的三位一體的策略，幫助企業(yè)更好的理解TPM，應(yīng)用TPM，運(yùn)營TPM，成為企業(yè)管理系統(tǒng)升級的杠桿。管理思維1. TPM與傳統(tǒng)設(shè)備保養(yǎng)的差異2. TPM三大時機(jī)目標(biāo)與三大內(nèi)涵指標(biāo)3. TPM的12345的內(nèi)涵4. TPM推進(jìn)......

突破設(shè)備維護(hù)管理績效瓶頸最佳實(shí)踐 上海：2025年11月27日

開篇問題：為什么管人難，管理維護(hù)團(tuán)隊(duì)更加難？1. 可靠性管理模式•為何需要追求零故障•認(rèn)識可靠性管理的原理•與時俱進(jìn)的管人模式2. 有效激勵與溝通•馬斯洛需求模型•九型人格•有效激勵•溝通：慎言，傾聽，走心•有效提問•績效反饋方法......

TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年11月28日

一、TPM概論1．什么是TPM活動1.1 TPM的起源1.2 TPM的含義1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱：一大基石的內(nèi)涵；八大支柱的內(nèi)涵1.5 預(yù)防哲學(xué)是TPM的核心思想2．3T（TPS TQM TPM）的共性3．TPM(全面設(shè)備管理）活動八大支柱介紹1）品質(zhì)保全2）自主保全（推進(jìn)最廣）3）專......

5S現(xiàn)場管理與項(xiàng)目推進(jìn) 上海：2025年11月27日

企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是將低價而高品質(zhì)的產(chǎn)品迅速提供給客戶，實(shí)現(xiàn)客戶滿意與利潤最大化。21世紀(jì)的經(jīng)營環(huán)境尚存變化與危機(jī)、機(jī)會，且誰都無法預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境如何突變。企業(yè)環(huán)境日益艱難的時候，更應(yīng)該加速作為無限競爭時代生存戰(zhàn)略手段的經(jīng)營革新活動，越需要有實(shí)力的人才來實(shí)踐、保證和經(jīng)營與實(shí)績相關(guān)的改善活動。為突破這些課題，本課程綜合性......

大客戶拓展策略 上海：2025年11月18日

知曉如何摸清組織內(nèi)部錯綜復(fù)雜的關(guān)系理解與應(yīng)用找到與決策關(guān)鍵人的方法知曉如何與陌生客戶建立關(guān)系與信任理解與應(yīng)用大客戶進(jìn)行談判的方法及關(guān)系的維護(hù)培訓(xùn)對象：中高級銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理課程大綱：序：變則通，不變則亡改變到底有多難改變與組織及個人職業(yè)發(fā)展的必然關(guān)聯(lián)“贏”的背后是什么第一模塊：基本的......