合肥目視管理培訓公開課

5S與目視管理推行實戰 杭州：2025年11月20日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱1破冰1.1開場破冰開場案例：這是5S管理嗎？1.1.1這樣的5S你能做到嗎？1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎？1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習疑問25S的起源、發展與認知誤區2.1最熟悉的陌生人：我們真......

5S與目視管理推行實戰（工廠實戰班） 杭州：2025年11月20日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識......

拿回千萬凈利潤——標桿房企地庫設計無效成本管控與優化要點 合肥：2025年11月29日

案例剖析：錯誤原因、成本數據、解決技術、合理標準等實用戰法：強制指標控制、控制技術提升、優勢資源利用關鍵技術：專家核心成果、優化實戰心得讓您的地庫管控更加精準高效系統掌握地庫設計關鍵技術適合對象房地產企業老板、總經理、設計與成本系統高管及部門負責人、技術骨干等組合學習課程形式授課+授課期間與專家互動討論課程大綱第一部分......

生產主管勝任力提升 南京：2025年11月17日

班組長，車間主任，生產管理人員，生產儲備干部等相關人員課程大綱第一模塊：生產主管勝任力概論（研討生產主管“使命、職責與權限”）1．生產主管的使命、職責與權限2．勝任力模型3．職業意識（職業化）4．績效管理能力5．人際關系6．團隊建設7．現場管控與問題解決第二模塊：職業意識和角色認知（分組練習：生......

突破設備維護管理績效瓶頸最佳實踐 上海：2025年11月27日

“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰略的角度來分析，“聰明的工作”就是我們通過系統化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望，本次培訓以此為主要目標。•以參會者為中心......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 深圳：2025年11月17日

1、管理升級：構建激勵性、增長性的績效考核機制，真正能夠讓員工績效驅動組織績效； 2、拿走方案：一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法；3、思維轉變：員工由打工者到經營者思維轉變 ，主動達成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業解決績效考核流于形式的難題；參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、......