合肥勝任力培訓公開課

基于崗位分析的勝任力建模 蘇州：2025年12月08日

職能部門經理、主管；人力資源工作者課程大綱開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問題（問題歸類與總結）2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務說明書撰寫（單元一）崗位分析1 區分職類（MPAO 四類職類的定義和舉例）2 職類與職銜（title）......

生產主管勝任力提升 上海：2025年11月27日

班組長，車間主任，生產管理人員，生產儲備干部等相關人員課程大綱第一模塊：生產主管勝任力概論（研討生產主管“使命、職責與權限”）1．生產主管的使命、職責與權限2．勝任力模型3．職業意識（職業化）4．績效管理能力5．人際關系6．團隊建設7．現場管控與問題解決第二模塊：職業意識和角色認知（分組練習：生......

如何建立企業的勝任力模型 北京：2025年11月19日

人才選拔的標準是什么，為什么看似素質不錯的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優秀的人才，這些問題是困擾企業管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學地回答了這個問題，成為企業管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實際操作，為學員系統展示了構建企業勝任力模型的步驟和科學方法，并提供了大......

基于勝任力-實景招聘與面試技巧 北京：2025年11月20日

部門經理，HR經理及HR主管等課程目的熟知人才的標準與能力要求，建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法，行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講：招聘面試之標準——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才......

如何創造性解決問題 北京：2025年12月04日

所有不同組織中各個層次的人員，中基層管理人員尤其需要【課程大綱】1 、創造性解決問題概述主要目標：幫助學員理解問題的定義從而重新選擇問題的思考方式，把握解決問題的關鍵，清楚創新的核心價值，形成對于問題的共識，建立創造性解決問題所需的環境。授課方式：講解、討論、練習、案例、點評什么是創新創新的核心價值在于解決問題什么是問......

結構化思維與工作匯報 廣州：2025年11月29日

中層職業經理人、部門負責人、職場人士課程大綱第一章 基礎篇一、黃金圈法則看結構化表達（一）職場表達有哪些困擾？（場景再現，案例分享）（二）為什么要結構化表達？（三）什么是結構化表達？（四）如何進行結構化表達？1.了解常見的信息加工處理方式2.呈現結果常見表達方式3.事實與情緒分離二、金字塔4個原則（一）結論先行1.大腦......