合肥薪酬管理制度培訓(xùn)公開課

復(fù)盤及其引導(dǎo)技術(shù) 南京：2025年11月20日

業(yè)務(wù)骨干部門經(jīng)理項目核心參與者/負(fù)責(zé)人課程收益知曉復(fù)盤在組織中的運用方法能夠依據(jù)課堂所學(xué)，獨立完成一次工作的復(fù)盤知曉復(fù)盤過程中引導(dǎo)的操作方法課程大綱第一模塊：關(guān)于復(fù)盤必須要知道的事1.復(fù)盤及其由來-AAR2.復(fù)盤在組織中的運用3.復(fù)盤的使用價值活動-挑戰(zhàn)任務(wù)：團(tuán)隊協(xié)作，在教室里，以20元一顆的價格，賣3顆巧克力給本團(tuán)隊......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓(xùn)班 無錫：2025年11月20日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進(jìn)能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

用HR模塊告訴你EXCEL該怎么玩 杭州：2025年11月21日

1.用兩個小時解決一天的工作量，提高辦公效率2.克服函數(shù)恐懼癥，針對各個HR模塊，利用函數(shù)解決工作中常見問題3.玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)透視表，學(xué)會利用HR臺賬數(shù)據(jù)進(jìn)行決策與分析4.正確選擇圖表并加以美化，對談圖色變說不！課程對象HR經(jīng)理、主管、專員課程大綱一、EXCEL與招聘1.3分鐘生成您想要的數(shù)據(jù)報告2.美化你的數(shù)據(jù)報告3.利用......

HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴課程 杭州：2025年11月22日

人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等。課程大綱：第一部分：企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型1.人才管理4.0階段，我們對人力資源認(rèn)知的延展2.業(yè)務(wù)部門的煩惱和痛點VS傳統(tǒng)人力資源的價值定位3.互聯(lián)網(wǎng)+時代的HR管理（HR管理的演變歷程/對HR的要求）4.HR成長的四個階段（事務(wù)性HR、職......

戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年11月22日

采購部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 戰(zhàn)略采購與采購業(yè)務(wù)分離一、目前制造企業(yè)采購業(yè)務(wù)面臨的十大問題二、為什么采購成本降低2%，利潤就增加10%三、傳統(tǒng)采購管理的四大誤區(qū)與新型采購戰(zhàn)略的四大創(chuàng)新四、降低采購成本的十大理念轉(zhuǎn)變1.采購部門如何從成本中心轉(zhuǎn)化為利潤中心2.采購的目標(biāo)如何從降低采購價格轉(zhuǎn)化為降低采購......

采購談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 北京：2025年12月16日

1. 影響談判結(jié)果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個人力量2. 談判準(zhǔn)備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢和提升談判力量* 構(gòu)建強(qiáng)勢論據(jù)、制定交換讓步方案和設(shè)計BATNA* 制定掌控談判過程......