合肥質量改善培訓公開課

SPC—統計過程控制 南京：2025年11月13日

第一單元： SPC簡介控制圖歷史說明統計學概述、SPC的基本概念正態分布說明普通原因、特殊原因說明第二單元：過程能力和控制圖原理過程能力指數：Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指數說明控制圖原理說明控制圖種類及選擇說明第三單元：控制圖做法解釋計量值控制圖：X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖計數值控制......

現場問題分析解決與持續改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年11月13日

改善就是發現問題，確定問題的起因，找出比現在更好的工作方法的一個過程。“質量、成本、交期、安全、士氣”是企業內部管理的五個核心指標。現場問題分析與解決就是圍繞這五大核心指標展開的一系列改進與改善活動。工廠的問題是多樣化的：顯而易見的問題，如顧客投訴；需要發掘的問題，如目前工廠里效率最低的工序；要......

全面質量管理實戰TQM 杭州：2025年11月14日

一、質量意識與TQM概論1.當今企業生存的路在何方？2.企業案例：教你如何看待“質量”3.討論：合格率100%是否表示企業質量制造水平高嗎？4.研討：貴公司在生產過程中有質量問題嗎？是多還是少？5.什么是TQM？“全面”的真正含義是什么？6.實施TQM的核心思想是什么？7......

CDAL1業務數據分析師認證課程 杭州：2025年11月23日

針對不同知識，掌握程度的要求分為【領會】、【熟知】、【應用】三個級別，考生應按照不同知識要求進行學習。1．領會：考生能夠領會了解規定的知識點，并能夠了解規定知識點的內涵與外延，了解其內容要點和它們之間的區別與聯系，并能做出正確的闡述、解釋和說明。2．熟知：考生須掌握知識的要點，并能夠正確理解和記憶相關理論方法，能夠根據......

目標的設定與計劃管理 上海：2025年11月22日

樹立良好的職業意識目標管理與PDCA時間管理整理整頓高績效團隊職場有效溝通職場匯報、報告了解目標管理的重要性，掌握目標管理的重點，能夠在工作中很好的運用目標管理的技巧課程大綱:第一講：目標管理的重要性第二講：什么是目標管理及其特點一、目標管理的起源；二、目標管理的定義和實質；三、目標管理的五大基本思想；四、目標管理的實......

可靠性工程設計 上海：2025年11月10日

企業產品研發的主管領導、工程師、工藝師、質量師，采購和銷售服務人員，生產管理骨干和其他對此有興趣的人員。課程大綱：第一講：可靠性概述1.1 可靠性概念與術語可靠性及產品可靠性的內涵可靠性的不同分類與定義失效與故障可靠性與產品質量的關系1.2 可靠性有關參數可靠度及可靠度函數累積故障概率故障密度函數故障率函數壽命特征參數......