合肥職位說明書培訓(xùn)公開課

如何培育與輔導(dǎo)下屬 南京：2025年11月13日

成功完成本課程，您將能夠：1. 了解中層經(jīng)理應(yīng)具備的管理技能與所扮演的角色2. 掌握培育下屬的技能，能有效輔導(dǎo)部屬高效率地開展工作3. 熟悉中層經(jīng)理的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧——輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬4. 診斷下屬績效低下原因，幫助下屬改進(jìn)績效5. 如何做一個(gè)教練型領(lǐng)導(dǎo)6. 如何有效管理團(tuán)隊(duì)下屬，將本部門建設(shè)......

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與人力資源管理 南京：2025年11月13日

接受了本次課程的訓(xùn)練后，您將有如下收獲：掌握戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的要點(diǎn)和模式；掌握人力資源規(guī)劃的管理工具；掌握如何在企業(yè)內(nèi)實(shí)施戰(zhàn)略性的人力資源規(guī)劃和管理。課程大綱:第一單元、戰(zhàn)略性人力資源管理1、企業(yè)2、企業(yè)的過去與未來3、與時(shí)俱進(jìn)與超前創(chuàng)新4、保證企業(yè)盈利的方法5、創(chuàng)新6、企業(yè)的戰(zhàn)略（1）、戰(zhàn)略的來源（2）、制定戰(zhàn)略的......

《實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》、《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規(guī)管理高級研修班 南京：2025年11月13日

第一講：《實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》、《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對策略1、開篇概述（1）政策出臺(tái)背景及重要性 （2）國際國內(nèi)環(huán)境對政策制定的影響（3）政策實(shí)施的目標(biāo)與預(yù)期效應(yīng)2、《實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》深度解讀（1）當(dāng)前法定退休年齡的概況與挑戰(zhàn) （2）漸進(jìn)式延遲退休政策的核心內(nèi)容（3）......

綜合運(yùn)用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京：2025年11月14日

企業(yè)中高層管理者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、負(fù)責(zé)人等課程目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業(yè)的實(shí)際狀況，取各種績效管理的辦法的優(yōu)點(diǎn)，去除不適合本企業(yè)的部分，形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質(zhì)2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標(biāo)的提......

透視人心? — 非物質(zhì)激勵(lì)的心理技巧 上海：2025年11月20日

四兩撥千斤的管理藝術(shù)：非物質(zhì)激勵(lì)很多管理者都可能遇到以下困境：?盡管企業(yè)福利很好，員工還是對公司有很多的抱怨；?員工在業(yè)績受挫后出現(xiàn)消極情緒，不愿接受新挑戰(zhàn)；?員工敬業(yè)度不高，不知道如讓下屬持續(xù)的充滿動(dòng)力；?“自燃”的管理者可做到以身作則，但不知如何“助燃”團(tuán)隊(duì)。德魯克告......

軟件測試管理 北京：2025年11月14日

軟件測試是一項(xiàng)非常有挑戰(zhàn)性的工作，不僅要求從業(yè)人員對業(yè)務(wù)領(lǐng)域、軟件的測試過程、方法和工具有深入掌握，而且要具備良好的溝通能力、數(shù)據(jù)分析能力和項(xiàng)目管理能力。微軟為打造Windows2000，用了250 多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理、1700 多個(gè)開發(fā)人員，而測試人員則用了3200 人，幾乎是開發(fā)人員的兩倍。而在我國，由于總體上，國內(nèi)軟件......